Waarom Amerika sport ziet als business (en wij niet) | Dewi Weber Dewi Weber

In Amerika praten ze over sportteams zoals wij over tech-startups: met waarderingen, investeerders en mediadeals.

Een studentquarterback kan miljoenen per jaar verdienen. En wie tien jaar op de PGA Tour speelt, hoeft daarna nooit meer te werken.In Nederland kijken we daar vaak een beetje vies naar. Maar wat kunnen we ervan leren?

In Los Angeles sprak ik met topgolfer Dewi Weber, die op de LPGA Tour speelt tussen de beste golfsters ter wereld.

Drie dingen die me bijbleven:

1. Vrouwensport groeit hard. Volgens Dewi is het totale prijzengeld op de LPGA in een paar jaar bijna verdubbeld, naar ruim 150 miljoen dollar.

2. Golf is een businesstool. Bedrijven nemen klanten mee naar toernooien, organiseren clinics en keynotes, en zien een ronde golf als vier uur ongestoorde tijd met een (potentiële) klant.

3. Topsporters werken als startups. Dewi houdt elke slag bij, analyseert de data, past haar training aan en test opnieuw. Zo wordt elk verlies geen falen, maar informatie. Misschien is het grootste verschil niet het geld, maar de mindset.

In Amerika is excelleren in iets unieks iets om te vieren. Bij ons iets om over te relativeren.

Wat denk jij: moeten we in Nederland sport meer als business gaan zien?