Situationeel Leiderschap II met John Meijerink
3 dingen | 02 feb 2026 | 01:15:11
In deze aflevering ga ik in gesprek met John Meijerink (Blanchard Nederland) over de essentie van situationeel leidinggeven: zien wat een medewerker nodig heeft — en je leiderschap daarop afstemmen. We praten over mensgericht werken, eigenaarschap, leren in stappen, en waarom zoveel goedbedoelde leiderschapsinterventies toch vastlopen.
John neemt ons mee in het verhaal achter gedrag: motivatie, competentie, onzekerheid, groei — en wat er ontstaat wanneer een leider niet alleen stuurt, maar werkelijk naast iemand gaat staan. Concreet. Praktisch. Menselijk.
We verkennen o.a.:
· waarom “één stijl” nooit voor iedereen werkt
· hoe je het gesprek verdiept voorbij tests en instrumenten
· wat er misgaat wanneer doelen onduidelijk zijn
· en hoe je als leider leert aansluiten in plaats van duwen
Aan het einde vat ik het gesprek samen in drie bewegingen die elk team verder helpen:
- Ken je mij — zie je mij — waardeer je mij: medewerkers willen erkend worden als mens, niet alleen als functie.
- Zonder heldere doelen geen goed gesprek: als richting en verwachtingen niet scherp zijn, wordt elk gesprek vaag — en groeit onzekerheid in plaats van eigenaarschap.
- Leiderschap is voorbij je eigen voorkeur kijken: niet doen wat jij prettig vindt, maar aansluiten bij wat deze medewerker — in deze taak, op dit moment — werkelijk nodig heeft om te kunnen groeien.
Meer info over Blanchard Nederland
https://www.blanchardnederland.nl/
Boeken van Ken Blanchard
https://www.managementboek.nl/boek/9789047008651/de-nieuwe-one-minute-manager-kenneth-blanchard
https://www.managementboek.nl/boek/9789047001621/de-orka-award-kenneth-blanchard
https://www.managementboek.nl/boek/9789047007739/situationeel-leidinggeven-paul-hersey