Vandaag het gesprek met Linda van Egmond, 'het meisje dat kwam vertellen wat er misgaat'.
De onmisbare tweede hersenhelft van je bedrijf en Laat de visionair niet de Excel-sheets invullen, waren twee krachtige uitspraken van Linda in dit gesprek.
Linda is fractional integrator en CMO, gevestigd in Zwitserland en oorspronkelijk uit Nederland. Ze helpt impact-gedreven ondernemers door marketing en operations tegelijk aan te pakken - want een merk kan niet beloven wat de organisatie niet waarmaakt. Met bijna 20 jaar ervaring bij startups, scale-ups en organisaties als The Ocean Cleanup, gelooft ze dat structuur ruimte creëert. Ze host ook de podcast This Is Harder Than I Want It to Be.
Laten we beginnen…
Samenvatting
Met hulp van AI gemaakt.
In deze aflevering spreek ik met Linda van Egmond, fractioneel CMO en “integrator” naast een visionaire founder, over de wisselwerking tussen zelf ondernemen en als integrator werken.
Linda beschrijft haar portfolio-carrière, haar corporate ervaring bij o.a. DSM en Rockwool binnen innovation centers (met weinig budget, veel Excel-sturing en politiek), en wat ze daar leerde over kwaliteit, argumentatie en besluitvorming.
Ze legt uit hoe founders vaak creatieve denkers zijn en hoe een integrator als analytische spin-in-het-web de dagelijkse uitvoering, structuur en systemen organiseert zodat de founder op visie kan focussen, met verwijzing naar Traction en Rocket Fuel.
Verder bespreekt ze impact als norm, grenzen rond ethische marketing, duurzaamheidkeuzes, ongelijkheid in de wijnwereld (Made with Mud), haar verhuizing naar Zwitserland, het opnieuw opbouwen van een netwerk, het starten van een podcast om haar stem en boodschap te oefenen, en haar community voor expat mom founders.
Wat ik zoal leerde van Linda:
00:00 intro -
03:12 Wat is leuker integrator bij een ander bedrijf, of zelf ondernemer zijn?
06:05 Zo zorgt ze ervoor dat ze ruimte maakt voor het visie onderdeel als ondernemer.
08:15 Werken in een corporate omgeving als ondernemende persoon.
09:55 Grote bedrijven zijn spaarzaam met investeren in innovatie want ze moeten de aandeelhouder tevreden houden.
12:55 De positieve ervaring van werken in een corporate omgeving die ze nu gebruikt.
15:05 In 2019 een reality check, misschien werk ik voor de verkeerde mensen.
16:45 Geld is een van de middelen die je nodig hebt om een bedrijf draaiend te houden.
20:35 Meer verbonden voelde met haar identiteit als ondernemer dan ze dacht.
21:45 Het beeld van wat een ondernemer is en ze voelde zich als freelancer een nep-ondernemer.
26:55 In die periode geleerd, Wat heb ik echt nodig?
31:05 We leven niet meer in een wereld waarbij je alleen maar een keuze kunt maken op basis van gemak en prijs.
34:25 Ik ben niet van lintjes om rotte appels binden.
36:00 Wanneer ben je tevreden over de impact die je maakt of wil je altijd blijven groeien (in impact).
38:00 Als impactbedrijf jezelf overbodig maken op termijn en daarvoor heb je iets te doen met je ego.
42:40 Verschil maken voor gender ongelijkheid in de wereld van de wijnproductie.
47:15 Wat anderen zeiden dat haar vervelendste eigenschap was, is nu haar grootste kracht.
47:35 Community gestart van Expat mom founders
50:05 Ik ben voor meer gemaakt dan cakerecepten uitwisselen.
52:45 Waarom is ze een podcast gestart terwijl ze zelf niet fanatieke luisteraar is van podcasts.
54:20 Met je stem kun je veel nuance toevoegen aan je verhaal.
56:30 De reden om niet met video te beginnen en aan de andere kant wat kwalitatieve shorts kunnen geven.
58:35 De elementen van een weloverwogen beslissing.
1:02:50 Het verschil tussen de integrator en de visionair in het bedrijf.
Meer over Linda van Egmond:
https://www.linkedin.com/in/lindavanegmond/
lindavanegmond.com
https://www.swisscastnetwork.ch/show/this-is-harder-than-i-want-it-to-be/ (podcast)
Andere bronnen:
Made with Maude (voormalig bedrijf waar ze co-founder van was)
Bamboozy Menstruatiedisc
Expat Mom Founders
Traction by Gino Wickman - Get a Grip on Your Business
Get a Grip: An Entrepreneurial Fable by Gino Wickman & Mike Paton
Rocket Fuel: The One Essential Combination by Gino Wickman & Mark C. Winters
Artikelen over EOS - Entrepreneurial Operating System
Video van het gesprek met Linda van Egmond
https://youtu.be/WtFMSkqi84c
Kijk hier https://youtu.be/WtFMSkqi84c
Transcript van het gesprek
[00:00:05] Erno Hannink: Vandaag spreek ik met Linda van Egmond. Welkom Linda! Dank je wel. Jij bent wat ze in een aantal uitvoeringen een integrator noemen. Een integrator dat je speelt naast de visionair in een bedrijf en meestal is de oprichter de visionair en jij speelt die rol vanuit de marketingkant. En we komen zo meteen, gaan we echt dieper op in.
[00:00:29] Linda van Egmond: Maar je bent ook oprichter van je eigen bedrijf geweest. Dat je een bedr…
De onmisbare tweede hersenhelft van je bedrijf en Laat de visionair niet de Excel-sheets invullen, waren twee krachtige uitspraken van Linda in dit gesprek.
Linda is fractional integrator en CMO, gevestigd in Zwitserland en oorspronkelijk uit Nederland. Ze helpt impact-gedreven ondernemers door marketing en operations tegelijk aan te pakken - want een merk kan niet beloven wat de organisatie niet waarmaakt. Met bijna 20 jaar ervaring bij startups, scale-ups en organisaties als The Ocean Cleanup, gelooft ze dat structuur ruimte creëert. Ze host ook de podcast This Is Harder Than I Want It to Be.
Laten we beginnen…
Samenvatting
Met hulp van AI gemaakt.
In deze aflevering spreek ik met Linda van Egmond, fractioneel CMO en “integrator” naast een visionaire founder, over de wisselwerking tussen zelf ondernemen en als integrator werken.
Linda beschrijft haar portfolio-carrière, haar corporate ervaring bij o.a. DSM en Rockwool binnen innovation centers (met weinig budget, veel Excel-sturing en politiek), en wat ze daar leerde over kwaliteit, argumentatie en besluitvorming.
Ze legt uit hoe founders vaak creatieve denkers zijn en hoe een integrator als analytische spin-in-het-web de dagelijkse uitvoering, structuur en systemen organiseert zodat de founder op visie kan focussen, met verwijzing naar Traction en Rocket Fuel.
Verder bespreekt ze impact als norm, grenzen rond ethische marketing, duurzaamheidkeuzes, ongelijkheid in de wijnwereld (Made with Mud), haar verhuizing naar Zwitserland, het opnieuw opbouwen van een netwerk, het starten van een podcast om haar stem en boodschap te oefenen, en haar community voor expat mom founders.
Wat ik zoal leerde van Linda:
00:00 intro -
03:12 Wat is leuker integrator bij een ander bedrijf, of zelf ondernemer zijn?
06:05 Zo zorgt ze ervoor dat ze ruimte maakt voor het visie onderdeel als ondernemer.
08:15 Werken in een corporate omgeving als ondernemende persoon.
09:55 Grote bedrijven zijn spaarzaam met investeren in innovatie want ze moeten de aandeelhouder tevreden houden.
12:55 De positieve ervaring van werken in een corporate omgeving die ze nu gebruikt.
15:05 In 2019 een reality check, misschien werk ik voor de verkeerde mensen.
16:45 Geld is een van de middelen die je nodig hebt om een bedrijf draaiend te houden.
20:35 Meer verbonden voelde met haar identiteit als ondernemer dan ze dacht.
21:45 Het beeld van wat een ondernemer is en ze voelde zich als freelancer een nep-ondernemer.
26:55 In die periode geleerd, Wat heb ik echt nodig?
31:05 We leven niet meer in een wereld waarbij je alleen maar een keuze kunt maken op basis van gemak en prijs.
34:25 Ik ben niet van lintjes om rotte appels binden.
36:00 Wanneer ben je tevreden over de impact die je maakt of wil je altijd blijven groeien (in impact).
38:00 Als impactbedrijf jezelf overbodig maken op termijn en daarvoor heb je iets te doen met je ego.
42:40 Verschil maken voor gender ongelijkheid in de wereld van de wijnproductie.
47:15 Wat anderen zeiden dat haar vervelendste eigenschap was, is nu haar grootste kracht.
47:35 Community gestart van Expat mom founders
50:05 Ik ben voor meer gemaakt dan cakerecepten uitwisselen.
52:45 Waarom is ze een podcast gestart terwijl ze zelf niet fanatieke luisteraar is van podcasts.
54:20 Met je stem kun je veel nuance toevoegen aan je verhaal.
56:30 De reden om niet met video te beginnen en aan de andere kant wat kwalitatieve shorts kunnen geven.
58:35 De elementen van een weloverwogen beslissing.
1:02:50 Het verschil tussen de integrator en de visionair in het bedrijf.
Meer over Linda van Egmond:
https://www.linkedin.com/in/lindavanegmond/
lindavanegmond.com
https://www.swisscastnetwork.ch/show/this-is-harder-than-i-want-it-to-be/ (podcast)
Andere bronnen:
Made with Maude (voormalig bedrijf waar ze co-founder van was)
Bamboozy Menstruatiedisc
Expat Mom Founders
Traction by Gino Wickman - Get a Grip on Your Business
Get a Grip: An Entrepreneurial Fable by Gino Wickman & Mike Paton
Rocket Fuel: The One Essential Combination by Gino Wickman & Mark C. Winters
Artikelen over EOS - Entrepreneurial Operating System
Video van het gesprek met Linda van Egmond
https://youtu.be/WtFMSkqi84c
Kijk hier https://youtu.be/WtFMSkqi84c
Transcript van het gesprek
[00:00:05] Erno Hannink: Vandaag spreek ik met Linda van Egmond. Welkom Linda! Dank je wel. Jij bent wat ze in een aantal uitvoeringen een integrator noemen. Een integrator dat je speelt naast de visionair in een bedrijf en meestal is de oprichter de visionair en jij speelt die rol vanuit de marketingkant. En we komen zo meteen, gaan we echt dieper op in.
[00:00:29] Linda van Egmond: Maar je bent ook oprichter van je eigen bedrijf geweest. Dat je een bedr…