#020 Hoe geeft KPMG de carrièreontwikkeling van hun werknemers de ruimte?
Lang Leve Leren | 22 mrt 2022 | 00:48:34
"In een productiebedrijf onderhoud je de lopende band. In een projectorganisatie zonder producten onderhoud je je mensen."
Dat werknemers zowel qua vakinhoud helemaal meekomen als ook in hun persoonlijke ontwikkeling een goede gesprekspartner kunnen zijn, is bij accountants- en adviesorganisatie KPMG van groot belang om kwaliteit te kunnen blijven leveren. Met een gemiddelde personeelsleeftijd van 33 jaar vormen jonge KPMG-medewerkers een grote groep. Hoe geef je hun carrièreontwikkeling de ruimte? KPMG staat te boek als een leerbedrijf, maar welke uitdagingen liggen er voor KPMG als organisatie en wat voor effect had de coronapandemie daarop?
Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Caroline Tervoort-Visser, Chief HR Officer bij KPMG en met Tom Bos van Online Academy.
Dat werknemers zowel qua vakinhoud helemaal meekomen als ook in hun persoonlijke ontwikkeling een goede gesprekspartner kunnen zijn, is bij accountants- en adviesorganisatie KPMG van groot belang om kwaliteit te kunnen blijven leveren. Met een gemiddelde personeelsleeftijd van 33 jaar vormen jonge KPMG-medewerkers een grote groep. Hoe geef je hun carrièreontwikkeling de ruimte? KPMG staat te boek als een leerbedrijf, maar welke uitdagingen liggen er voor KPMG als organisatie en wat voor effect had de coronapandemie daarop?
Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Caroline Tervoort-Visser, Chief HR Officer bij KPMG en met Tom Bos van Online Academy.