Ondernemersreeks #5 | Je bedrijf kan succesvol zijn en toch verkeerd ontworpen

Meld je hier gelijk aan voor de masterclass van 22 september!

Een succesvol bedrijf is nog geen bewijs dat je een bedrijf hebt gebouwd dat past bij de volgende fase van je ondernemerschap.

Sterker nog: hoe competenter je zelf bent, hoe langer een verkeerd ingericht bedrijf uitstekend kan functioneren. Jij vangt immers op wat het systeem nog niet kan.

Voor mij werd dat scherp bij de vraag wat mijn bedrijf waard zou zijn wanneer ik het ooit wil verkopen. Er zit nog veel waarde in mijn persoonlijke gedachtegoed, positie en manier van kijken. Dat wil ik behouden. Tegelijkertijd wil ik voorkomen dat de realisatie van die waarde afhankelijk blijft van mijn voortdurende aanwezigheid.

Onderzoek vandaag drie dingen in je eigen bedrijf:

1. Welke waarde wil ik bewust sterk aan mijn eigen positie en expertise verbonden houden?
2. Welke omzet, processen of beslissingen zijn nog van mij afhankelijk terwijl daar geen goede strategische reden meer voor bestaat?
3. Als mijn bedrijf over drie jaar twee keer zo groot is, welk onderdeel mag dan absoluut niet twee keer zoveel van mij nodig hebben?

Kijk daarbij vooral naar wat je daadwerkelijk hebt georganiseerd. Een voornemen om meer te delegeren verandert nog geen systeem.

Wil je precies zien waar jouw bedrijf op dit moment nog te veel op jouw persoonlijke inzet leunt?

Doe de Moeiteloos Ondernemen Scan.