Boven het maaiveld. Dé topvrouwen podcast!

Veel generalisten worden jarenlang beoordeeld op KPI’s die hun werkelijke waarde maar beperkt zichtbaar maken.

Projectresultaat, omzet, output, doorlooptijd en inhoudelijke expertise zijn belangrijk. Alleen zeggen ze weinig over de waarde die ontstaat wanneer jij besluitvorming verbetert, risico’s eerder ziet, mandaat op de juiste plek organiseert, talent beter inzet of strategie uitvoerbaar maakt.

In deze aflevering van Op Niveau gaat het over de vraag waarop je een sterke generalist wél zou moeten beoordelen.

Want zolang jij jezelf blijft meten op specialistische output, blijf je jezelf vergelijken met een profiel dat nooit het jouwe was.

Je hebt een andere scorekaart nodig.

Welke drie resultaten ontstaan aantoonbaar doordat jij als generalist op jouw niveau opereert, maar worden op dit moment nergens als jouw bijdrage gemeten?

Maak vandaag je eerste versie van jouw Generalist KPI-set.

Kies maximaal vijf indicatoren die iets zeggen over jouw werkelijke organisatiewaarde.

ReflectievraagOpdracht

Voor veel ervaren vrouwen klinkt dat professioneel en integer. Voor generalisten kan het tegelijkertijd een riskante positioneringsstrategie zijn.

Jouw grootste bijdrage past namelijk lang niet altijd in de klassieke KPI-set. Je ziet risico's voordat ze zichtbaar worden, verbindt disciplines, verbetert besluitvorming, organiseert mandaat en maakt strategie uitvoerbaar. Grote waarde, zonder dat jouw naam automatisch achter het resultaat verschijnt.

In deze aflevering van Op Niveau gaat het daarom over zichtbaarheid op senior niveau. Niet om je gezicht te laten zien, maar om jouw waarde inzetbaar te maken aan de tafels waar richting, mandaat en toekomstige posities worden bepaald.

En vanaf hier gaan we een belangrijke volgende stap zetten: wat zijn eigenlijk de KPI's waarop je een sterke generalist wél zou moeten beoordelen?

Welke waarde lever jij aantoonbaar die belangrijk is voor het resultaat van de organisatie, maar die op dit moment nergens expliciet achter jouw naam wordt gemeten?

Pak je huidige KPI's, targets of resultaatgebieden erbij en schrijf daarnaast drie resultaten die ontstaan doordat jij als generalist doet waar je goed in bent, maar die daarin ontbreken.

Kijk specifiek naar:

• besluitkwaliteit;
• vroegsignalering van risico's en kansen;
• mandaat op de juiste plek;
• vertaling van strategie naar uitvoering;
• talentontwikkeling en retentie;
• vermindering van onnodige werkdruk;
• verbinding tussen disciplines en belangen.

Kies daarna één hogere tafel, overlegstructuur of strategische context waar deze waarde relevanter is dan op de plekken waar jij nu het grootste deel van je tijd doorbrengt.

Beantwoord vervolgens:

Wat moet deze tafel van mij meemaken om mijn werkelijke waarde te kunnen herkennen?

Dat is je zichtbaarheidstaak. Geen zelfpromotie, maar je waarde bewust inzetten waar zij telt.

Dit is precies waarom ik De Generalisten Code heb ontwikkeld.

Omdat het onvoldoende is om tegen een generalist te zeggen dat ze meer vertrouwen moet hebben, zichtbaarder moet worden of beter moet leren delegeren.

Eerst moet je begrijpen wat jouw werkelijke waarde is, hoe je die meet en waarom de traditionele meetlat je jarenlang een verkeerd beeld van jezelf kan hebben gegeven.

En daarna begint het werk.

In 100dagen vertalen we dat naar je dagelijkse gedrag: waar je zit, welke besluiten je neemt, welk werk je teruglegt, hoe je je mandaat gebruikt en hoe je jouw eigen KPI-set daadwerkelijk gaat organiseren.

Want jouw volgende niveau vraagt niet dat je harder bewijst wat je kunt.

Het vraagt dat je eindelijk gaat sturen op de resultaten die alleen ontstaan doordat jij doet waar jij werkelijk voor bent.

Je kunt een senior positie hebben en je dagen nog steeds organiseren alsof jij degene bent die alles persoonlijk moet oplossen.

Daarom kijk ik vandaag niet naar je functietitel, maar naar je agenda.

Je agenda laat zien waar je nog nodig wilt zijn, wat je moeilijk kunt loslaten, welke verantwoordelijkheid je overneemt en hoeveel ruimte je daadwerkelijk organiseert voor het werk dat bij jouw niveau hoort.

Voor generalisten is dat extra relevant. Je kunt op ontzettend veel plekken waarde toevoegen. De volwassen vraag is daarom niet waar jij nuttig kúnt zijn, maar waar jouw aanwezigheid werkelijk bepalend is.

In deze aflevering van Op Niveau gebruik je je agenda als bewijs van het niveau waarop je feitelijk opereert.

Je agenda liegt niet over je niveau.

Als iemand alleen jouw agenda van de afgelopen twee weken zou zien en niets wist over jouw titel of verantwoordelijkheid, op welk niveau zou diegene dan denken dat jij opereert?

Open je agenda van de afgelopen twee weken en beoordeel iedere afspraak vanuit één vraag:

Vroeg dit werkelijk mijn positie, mijn generalistenprofiel of mijn unieke expertise?

Markeer vervolgens drie afspraken, werkzaamheden of terugkerende overleggen waarvoor het eerlijke antwoord nee is.

Kies er vandaag één uit die je vanaf nu anders gaat organiseren: schrappen, delegeren, verkorten, minder frequent maken of zonder jou laten plaatsvinden.

Vul de vrijgekomen ruimte niet onmiddellijk opnieuw.

Bepaal eerst welk werk op jouw werkelijke niveau daar voortaan voor in de plaats komt.

De Generalisten Code helpt je begrijpen waarom jij als generalist overal ziet waar je waarde kunt toevoegen.

In 100dagen maken we de volgende beweging: je organiseert je gedrag, routines, agenda en besluiten daadwerkelijk op het niveau dat al jaren van jou is.

De nieuwe live groep start op 31 augustus.

Je kunt precies weten wie jou triggert en waarom, en vervolgens nog steeds iedere keer hetzelfde gedrag laten zien.

Daarom gaan we vandaag één stap verder dan inzicht.

Een trigger is informatie. Geen opdracht.

Inner authority ontstaat in de ruimte tussen wat iemand bij jou oproept en wat jij vervolgens doet. Juist daar kun je stoppen met overnemen, bewijzen, controleren, aanpassen of doorduwen.

In deze aflevering van Op Niveau onderzoek je welk automatisch antwoord jij hebt ontwikkeld op onzekerheid, irritatie en druk, en welk concreet gedrag daarvoor in de plaats moet komen.

Je niveau wordt zichtbaar wanneer iemand precies op jouw oude knop drukt

Op 31 augustus start de nieuwe live groep van 100dagen. Daar gaat het niet om nog beter begrijpen waarom je doet wat je doet. Je organiseert nieuw gedrag op de momenten waarop je oude gedrag zich daadwerkelijk aandient.

Inzicht maakt het zichtbaar. Implementatie maakt het anders.

We zeggen gemakkelijk: je kracht is ook je valkuil.

Ik geloof dat niet.

Je kracht is niet het probleem. Het probleem ontstaat wanneer onzekerheid of allergie ervoor zorgt dat je die kracht gaat uitvergroten.

Verantwoordelijkheid wordt overnemen. Zorgvuldigheid wordt controleren. Daadkracht wordt doorduwen. Verbinding wordt aanpassen.

In deze aflevering van Op Niveau gaat het daarom niet alleen over welk gedrag jou onder je niveau houdt, maar vooral over de vraag: wie of wat triggert dat gedrag?

Want inner authority betekent niet dat niemand je meer raakt. Het betekent dat de ander niet langer bepaalt welk gedrag jij vervolgens laat zien.

Op 31 augustus start de nieuwe live groep van 100dagen. Daar werken we precies op die momenten waarop inzicht moet worden omgezet in ander gedrag.

Reflectievraag

Bij welke mensen verandert jouw gedrag, en wat doen zij waardoor jij jouw kracht begint uit te vergroten?

Kies vandaag één persoon bij wie jij merkt dat je harder gaat werken, meer gaat uitleggen, sneller gaat overnemen, controleren, pleasen, bewijzen of juist kleiner wordt.

Schrijf vervolgens drie zinnen op:

Mijn kracht is…

Wanneer deze persoon mij triggert, maak ik daarvan…

Gedrag op mijn niveau zou in deze situatie zijn…

Let vandaag vervolgens vooral op het moment vóór je oude gedrag inzet. Daar zit je mogelijkheid om iets anders te kiezen.

Als hetzelfde probleem steeds opnieuw bij jou terechtkomt, heb je misschien geen probleem met mensen. Je hebt een probleem met hoe verantwoordelijkheid is georganiseerd.

Veel sterke leiders zijn zo goed geworden in oplossen dat niemand meer hoeft te onderzoeken waarom iets telkens ontspoort. Hun competentie wordt daarmee onbedoeld onderdeel van het probleem.

In deze aflevering gaat het niet over loslaten, grenzen stellen of minder doen. Het gaat over een veel fundamentelere vraag:

Wat blijft er in jouw organisatie onvolwassen omdat jij het steeds opvangt?

Reflectievraag

Welk terugkerend probleem blijft bestaan omdat jij het telkens competent genoeg opvangt?

Kies één probleem dat in de afgelopen maand minimaal twee keer bij jou is teruggekomen.

Los het vandaag niet opnieuw op voordat je drie vragen hebt beantwoord:

1. Waarom komt dit probleem steeds op mijn niveau terecht?
2. Welke verantwoordelijkheid, afspraak of bevoegdheid ontbreekt lager in het systeem?
3. Welke structurele interventie maakt mijn volgende tussenkomst minder waarschijnlijk?

Voer vervolgens één structurele wijziging door. Maak een besluitregel expliciet, beleg eigenaarschap opnieuw, verander een escalatieroute of maak duidelijk waar een verantwoordelijkheid voortaan ligt.

Meet je succes niet aan de vraag of het probleem vandaag verdwijnt.

Meet het aan de vraag of jij het over drie weken opnieuw hoeft op te lossen.

Concrete opdracht

Je bent benoemd. Je hebt het mandaat. Je zit aan tafel. En toch kun je je blijven gedragen alsof je iedere dag opnieuw moet bewijzen dat je daar terecht zit.

Voor generalisten is die bewijsdrang extra verraderlijk. Je werkt tussen specialisten die op onderdelen meer weten dan jij en kunt hun diepte gemakkelijk gebruiken als bewijs dat jij zelf nog harder moet werken.

Het gevolg is paradoxaal: hoe harder je probeert te bewijzen dat je op jouw niveau thuishoort, hoe vaker je werk gaat doen dat onder dat niveau ligt.

In deze aflevering onderzoek je wat er verandert wanneer je stopt met dagelijks solliciteren naar de positie die je allang hebt.

Jouw volgende niveau vraagt minder bewijs en meer inner authority.

Reflectievraag

Welk gedrag laat jij nog zien om te bewijzen dat je jouw positie verdient, terwijl die positie allang van jou is?

Concrete opdracht

Kies vandaag één moment waarop je normaal gesproken extra zou voorbereiden, controleren, overnemen of inhoudelijk zou induiken.

Stop voordat je dat doet en stel jezelf één vraag:

Doe ik dit omdat mijn positie dit werkelijk van mij vraagt, of omdat ik wil bewijzen dat ik mijn positie waard ben?

Laat vervolgens bewust één bewijsactie achterwege.

Jouw genialiteit is niets bijzonders.

Tenminste, voor jou niet.

En precies dát is waarom zoveel generalisten hun grootste professionele waarde jarenlang onderschatten.

Als generalist ben je waarschijnlijk goed in veel dingen. Precies daarom is het lastig om onderscheid te maken tussen wat je goed kunt en waar je werkelijk uitzonderlijke waarde creëert.

Je genius zit vaak in iets wat voor jou zo vanzelfsprekend voelt dat je het nauwelijks als expertise herkent.

In deze aflevering onderzoek je waarom het kennen van je genius essentieel is voor generalisten. Want zolang jij niet scherp hebt waar jouw disproportionele waarde ontstaat, blijf je gemakkelijk excelleren in werk dat je prima kunt, maar dat jouw hoogste waarde helemaal niet nodig heeft.

De Generalisten Code (START VANDAAG VIA DEZE LINK) helpt je jouw profiel correct te lezen. In 100dagen organiseer je vervolgens je dagelijkse gedrag rondom het niveau dat allang van jou is.

De vraag is dus niet alleen waar jouw genius zit.

De echte vraag is hoeveel ruimte jouw genius op dit moment daadwerkelijk krijgt.

Veel generalisten denken jarenlang dat ze nergens genoeg van weten. Zeker wanneer ze tussen sterke specialisten werken, kan specialistische diepte de maatstaf worden waarmee ze hun eigen niveau beoordelen.

Alleen is een generalist geen specialist die nog kennis mist.

In deze aflevering ontdek je waarom jouw waarde juist kan liggen in verbinden, vertalen, patronen herkennen en specialistische kennis naar het grotere geheel brengen. Je onderzoekt wat er gebeurt wanneer je onzekerheid over detailkennis verwart met een gebrek aan niveau en daardoor precies de positie verlaat waarvoor je aan tafel zit.

De Generalisten Code (dit is de link naar het progamma!) helpt je herkennen welke specialistische maatstaven jij ten onrechte op jezelf hebt toegepast en welk gedrag daaruit is ontstaan.

Want misschien hoef je helemaal niet meer te weten.

Misschien moet je eindelijk begrijpen waarom jouw breedte expertise is.

Als generalist kun je jarenlang denken dat je nergens écht genoeg van weet. Zeker wanneer je jezelf vergelijkt met specialisten die op hun vakgebied veel meer detailkennis hebben.

Daarom is het kennen van je Zone of Genius zo belangrijk.

Want jouw grootste waarde zit waarschijnlijk niet in méér weten. Ze zit in wat jij ziet, verbindt, vertaalt en in beweging krijgt met alles wat verschillende specialisten weten.

In deze aflevering ontdek je waarom generalisten zonder scherp beeld van hun genius bijna automatisch de verkeerde meetlat gebruiken en daardoor juist werk gaan doen dat hen verder van hun werkelijke niveau af brengt.

Je genius kennen geeft je een eigen maatstaf voor excellentie. En pas dan kun je je positie werkelijk innemen.

Start vandaag nog met De Generalisten Code!

Als generalist zie je veel. Juist daardoor ontstaat gemakkelijk de overtuiging dat je ook iets moet doen met alles wat je ziet.

Op senior niveau werkt dat anders. Jouw aandacht heeft positioneel gewicht. Een vraag die jij uit nieuwsgierigheid stelt, kan door de organisatie worden gehoord als twijfel, richting of opdracht.

In deze aflevering onderzoek je waarom jouw invloed groter wordt wanneer je selectiever intervenieert en waarom het verschil tussen zien en handelen essentieel is voor leiderschap op niveau.

Je maakt ook kennis met De Generalisten Code: de code onder het gedrag van vrouwen die breed kijken, verbanden leggen en veel meer zien dan hun formele domein, maar daardoor ook gemakkelijk te veel verantwoordelijkheid naar zich toe trekken.

Wil je begrijpen welke code jouw gedrag nog aanstuurt en waar jouw kracht als generalist inmiddels tegen je werkt?

Begin dan met De Generalisten Code.

Reflectievraag

Waar bemoei jij je nog mee omdat je iets ziet, terwijl jouw positie helemaal geen interventie van jou vraagt?

Kies vandaag één overleg of gesprek waarin je normaal gesproken gemakkelijk meedenkt.

Observeer iedere keer dat je iets ziet wat beter, slimmer of scherper kan. Stel jezelf voordat je reageert drie vragen: Ben ik hier eigenaar van? Vraagt mijn positie om interventie? Wat gebeurt er wanneer ik niets doe?

Laat vervolgens bewust minimaal één observatie bij de persoon aan wie zij werkelijk toebehoort.

Je trekt je daarmee niet terug.

Je organiseert je aandacht op het niveau waarop zij de meeste waarde heeft.

We hebben allemaal belemmerende overtuigingen. Soms herken je ze, soms lijken ze logisch en ‘waar’. Maar achter die verhalen schuilt vaak iets anders: angst. Vandaag gaan we samen ontdekken welke verhalen jij jezelf nog vertelt – en hoe je ze doorbreekt.
Luister mee, en stel jezelf de vraag: welk verhaal laat jij vandaag los?

Je hoeft op senior niveau lang niet altijd betere grenzen te leren stellen. Veel grensproblemen blijken bij nadere inspectie mandaatproblemen.

Wanneer besluiten, eigenaarschap en escalatiecriteria onvoldoende helder zijn, compenseer je die onduidelijkheid gemakkelijk met je eigen beschikbaarheid. Zeker als generalist, omdat jij precies ziet wat er tussen functies en specialismen blijft liggen.

In deze aflevering onderzoek je hoe je verantwoordelijkheid werkelijk organiseert, waarom delegeren zonder beslissingsruimte afhankelijkheid creëert en hoe positionele macht juist vóór een probleem gebruikt kan worden.

Herken je dat je rationeel allang weet wat je zou moeten loslaten en jezelf toch steeds opnieuw midden in de uitvoering terugvindt? Begin dan met Decode | De Generalisten Code Daar maak je zichtbaar welke gedragscode ervoor zorgt dat jij verantwoordelijkheid blijft dragen die niet meer bij jouw positie hoort.

Begin met Decode!

Reflectievraag

Welk deel van je agenda bewijst op dit moment dat je nog werk doet dat wel bij je competentie past, maar niet meer bij je positie?

Open vandaag je agenda voor de komende zeven dagen en beoordeel iedere afspraak en grotere taak op één criterium: vraagt dit mijn positie of alleen mijn competentie?

Kies vervolgens één activiteit waarvoor jouw positie niet nodig is. Annuleer haar niet gedachteloos, maar organiseer de verantwoordelijkheid opnieuw. Bepaal wie eigenaar hoort te zijn, welk mandaat daarvoor nodig is en welke afspraak jij vandaag maakt om jezelf structureel uit dit werk te halen.

Je functietitel vertelt op welk niveau je bent aangesteld. Je agenda laat zien op welk niveau je werkelijk werkt.

Voor generalisten ontstaat daar gemakkelijk een kostbaar verschil. Omdat je veel ziet, snel verbanden legt en op verschillende plekken waarde kunt toevoegen, raakt je agenda gevuld met werk waarvoor jouw competentie welkom is, terwijl jouw positie helemaal niet nodig is.

In deze aflevering maak je het onderscheid tussen werk dat je kúnt doen en werk dat je op jouw niveau hóórt te doen. Je onderzoekt waarom strategisch werk steeds naar de randen van je agenda schuift en hoe je jouw tijd opnieuw organiseert rondom je werkelijke positie.

Wil je ontdekken welke gedragscode ervoor zorgt dat jouw agenda zich steeds opnieuw vult met verantwoordelijkheid die je inmiddels bent ontgroeid? 

Start vandaag met decode!!

Nodig zijn voelt waardevol. Juist voor generalisten kan daar een kostbaar patroon ontstaan: omdat je op veel plekken iets kunt oplossen, raakt je agenda gevuld met werk waarvoor mensen jou nodig hebben in plaats van met het werk dat jouw positie werkelijk vraagt.

In deze aflevering onderzoek je waarom nodig zijn geen goede maatstaf meer is voor jouw waarde zodra je op een hoger niveau opereert. Je ontdekt hoe de verschuiving eruitziet van zelf dragen naar een organisatie bouwen waarin verantwoordelijkheid kan blijven waar zij hoort.

Decode maakt zichtbaar waarom je dit patroon blijft herhalen. In 100dagen vertaal je dat inzicht naar ander gedrag op precies de momenten waarop jouw oude code opnieuw wordt geactiveerd.

Reflectievraag

Waar ontleen jij nog waarde aan het feit dat mensen jou nodig hebben, terwijl jouw positie juist vraagt dat zij zonder jou kunnen functioneren?

Concrete opdracht

Open je agenda voor deze week en identificeer één activiteit waarvoor jij vooral nodig bent omdat je er goed in bent, terwijl de verantwoordelijkheid niet langer bij jouw positie hoort. Bepaal vervolgens wie eigenaar moet worden, welk mandaat daarvoor nodig is en welke concrete stap jij vandaag zet om die verantwoordelijkheid structureel terug te leggen.

Je succes wordt niet gebouwd op één grote beslissing, maar op de honderden kleine keuzes die je elke dag maakt.
Vandaag kijken we naar de routines die je bewust – of onbewust – hebt opgebouwd.
Welke dragen jou? En welke halen je juist weg bij wie je wilt zijn?
Want de waarheid is: vrijheid ontstaat niet door te doen wat je wilt, maar door gewoonten die jou dragen, ook op de dagen dat motivatie ontbreekt.

Luister, reflecteer en kies vandaag één kleine actie die je de komende 100 dagen wél gaat doen.

Vandaag alweer de derde podcast en dus mijn derde principe hoe moet je trouwens ondernemen. Weet je wat het moeiteloos maakt? Het hebben van fijne routines en hier alle inzichten over jou aan koppelen. Maar het hebben van fijne routines ontdek je pas als je het wel een tijdje volhoudt. Want wat ik veel zie is dat ondernemers best allerlei tips van elkaar willen overnemen, maar als het niet snel genoeg werkt, ze opgeven. En daarom weet ik dat die CEO mindset alleen maar werkt als je wel even volhoudt.

Vandaag gaan we het hebben over iets wat vaak onzichtbaar blijft, maar alles bepaalt: je kerndrivers. De motor onder jouw keuzes, jouw energie, jouw successen — en soms ook jouw uitputting.
Veel vrouwen denken dat ze weten wat hen drijft, maar blijken vooral gestuurd te worden door oude patronen: bewijsdrang, conflict vermijden, alles voor anderen doen. Vandaag prikken we daar doorheen.
We gaan kijken: wat drijft jou écht? Welke brandstof houd jij jezelf onbewust voor, en welke zou je eigenlijk willen tanken? Dit wordt confronterend, maar ook bevrijdend.

Eerder nam ik deze op: https://open.spotify.com/episode/0ZarT0RO7JiZ4EdePTxrwT?si=xBQQ0OaxRPuyldXXYgVB-g

en mocht jij ook die mails willen ontvangen die ik elke dag stuur horende bij deze podcast? https://www.annemarievandenthillart.com/informatie/podcast/

Je hebt een grens gesteld en vervolgens reageert iemand teleurgesteld, geïrriteerd of onzeker. Precies daar wordt zichtbaar of je werkelijk verantwoordelijkheid hebt teruggelegd of alleen hebt gezegd dat je dat ging doen.

In deze aflevering onderzoek je waarom grenzen op senior niveau geen persoonlijk vraagstuk zijn, maar een herschikking van verantwoordelijkheid. Zodra jij stopt met dragen wat nooit volledig van jou was, moet iemand anders het gewicht ervan weer voelen.

De vraag is vervolgens of jij dat kunt laten gebeuren zonder je grens opnieuw te verzachten.

Welke grens heb jij inhoudelijk al gesteld, terwijl jouw gedrag nog steeds laat zien dat je je verantwoordelijk voelt voor wat er aan de andere kant van die grens gebeurt?

Kies vandaag één verantwoordelijkheid die je al hebt teruggelegd. Observeer gedurende de dag iedere neiging om alsnog te controleren, adviseren, oplossen of bijsturen. Laat de verantwoordelijkheid één volledige dag bewust bij de eigenaar en grijp alleen in wanneer jouw formele positie dat werkelijk vereist.

Na tien afleveringen kun je waarschijnlijk steeds beter herkennen waar jouw gedrag nog niet aansluit bij jouw werkelijke positie. Alleen is herkennen iets anders dan veranderen.

In deze aflevering onderzoek je waarom generalisten zo gemakkelijk problemen overnemen die iemand anders zelf zou moeten leren dragen. Ik leg daarnaast uit waarom ik Decode en 100dagen heb ontwikkeld en wat het verschil is tussen inzicht krijgen in jouw gedragscode en honderd dagen lang daadwerkelijk ander gedrag organiseren.

Op 31 augustus start voorlopig de laatste live groep van het 100dagen Programma.

Welk patroon heb je in de eerste tien dagen van Op Niveau inmiddels bij jezelf herkend, terwijl je jezelf er in de praktijk nog steeds op betrapt?

Kies vandaag één concreet moment waarop jouw oude gedragscode normaal gesproken automatisch overneemt. Bepaal vooraf welk gedrag past bij jouw huidige positie en voer dat uit, juist wanneer de oude reflex zich aandient.

Want weten welk gedrag onder je niveau is, is Decode. Zorgen dat je het uiteindelijk niet meer automatisch doet, is waar 100dagen begint.

Hier zijn de 7 vragen!

Hoe hoger je positie, hoe meer je ziet. Voor generalisten ontstaat daardoor gemakkelijk een gevaarlijke koppeling: als jij iets ziet, moet je er ook iets mee.

Daarmee kun je ontzettend belangrijk worden voor de dagelijkse operatie, terwijl jouw werkelijke positie juist vraagt dat steeds meer zonder jouw directe tussenkomst functioneert.

In deze aflevering onderzoeken we waarom nodig zijn zo aantrekkelijk kan voelen en wat er verandert wanneer jouw waarde verschuift van zelf oplossen naar een systeem organiseren dat zonder jou kan functioneren.

Waar ben jij vandaag nog onnodig nodig, terwijl jouw leiderschap juist zichtbaar zou worden wanneer het zonder jou functioneert?

Kies vandaag één terugkerende vraag, beslissing of verantwoordelijkheid waarvoor mensen automatisch bij jou uitkomen.

Los hem deze keer niet zelf op. Onderzoek waardoor jij steeds opnieuw het logische eindstation bent geworden en verander één element in het systeem: het mandaat, de afspraak, de verantwoordelijkheid of de route waarlangs het vraagstuk wordt opgelost.

Kijk daarna wat er gebeurt wanneer jij beschikbaar blijft als leider, zonder opnieuw de eigenaar te worden.

Want jouw volgende niveau vraagt niet dat jij minder belangrijk wordt. Het vraagt dat jij belangrijk bent voor andere dingen.

de 7 vragen!

Vanaf vandaag start ik ook weer met de reeks 14 principes! Want dit is waar het 100dagen programma opgebouwd is!

Je kunt alleen groots bouwen als je stevig staat.
En toch zie ik zoveel vrouwen die hun leven, werk of business op los zand bouwen.
Ze kiezen slim, strategisch — maar niet vanuit veiligheid.
Niet vanuit waarheid.

En die begint met het fundament.
Voel jij je veilig in je eigen keuzes?

Luister naar deze aflevering als je voelt dat het tijd is om terug te keren naar jezelf.
En als je weet: ik wil bouwen, maar dan op míjn voorwaarden.

Allereerst: de 7 vragen!

Je kunt ergens waarde toevoegen zonder ervoor verantwoordelijk te zijn. Juist sterke generalisten missen dat onderscheid regelmatig, omdat zij snel zien wat nodig is en gewend zijn in te stappen wanneer iets dreigt vast te lopen.

In deze aflevering onderzoek je hoeveel verantwoordelijkheid in jouw agenda terecht is gekomen omdat jouw positie daarom vraagt, en hoeveel je bent gaan dragen omdat je het simpelweg kon. Dat onderscheid bepaalt hoeveel ruimte jij daadwerkelijk hebt om op jouw niveau te opereren.

Waar draag jij op dit moment verantwoordelijkheid omdat jij het kunt, terwijl jouw positie eigenlijk vraagt dat iemand anders haar volledig draagt?

Pak vandaag je agenda voor de komende zeven dagen en kies drie afspraken, dossiers of verantwoordelijkhedenwaarbij jij automatisch betrokken bent.

Schrijf bij alle drie op wie er formeel verantwoordelijk voor is en welke bijdrage jouw positie werkelijk vraagt.

Kies vervolgens één situatie waarin jij deze week bewust minder doet dan je gewend bent. Je neemt niets over, opent geen besluit opnieuw en laat de verantwoordelijkheid volledig liggen bij degene van wie zij is.

Observeer vervolgens wat er gebeurt.

Dat is geen oefening in loslaten. Het is een oefening in positionele macht.

ReflectievraagConcrete opdracht

Stel je eens voor dat je jezelf volledig vertrouwt

Hoe zou jouw werk eruitzien wanneer je jezelf niet langer voortdurend hoeft te overtuigen van een besluit dat je diep van binnen allang hebt genomen?

In deze aflevering sluiten we de eerste week af. Je ontdekt hoe het voelt wanneer jouw gedrag eindelijk aansluit bij de positie waarop je allang functioneert.

Reflectievraag

Hoe zou jouw werk eruitzien wanneer jij jezelf volledig zou vertrouwen?

Download hier de 7 vragen!

Veel vrouwen denken dat sneller besluiten betekent dat je minder zorgvuldig bent.

Het tegenovergestelde is waar.

Leiders die op hun niveau opereren nemen zelden overhaaste besluiten. Ze laten alleen veel minder besluiten onnodig openstaan.

In deze aflevering ontdek je waarom helderheid belangrijker is dan snelheid en hoe jouw agenda verandert zodra je stopt met alles beschikbaar te houden.

Reflectievraag

Welke openstaande beslissing kost jou iedere week meer energie dan het besluit zelf ooit zal kosten?

De meeste leiders denken dat een uitgesteld besluit vooral tijd kost.

De werkelijkheid is veel groter.

Iedere dag waarop jij geen richting kiest, ontstaat ruimte voor iemand anders om dat wel te doen.

In deze aflevering ontdek je waarom invloed zelden verdwijnt door één verkeerde beslissing, maar juist door goede besluiten die te lang open blijven staan.

Reflectievraag

Waar geef jij vandaag ongemerkt invloed uit handen doordat jij een besluit open laat staan?

Download anders even mijn journal met 7 reflectie vragen

Je denkt dat je rationeel naar een situatie kijkt. Toch wordt een groot deel van jouw keuzes gestuurd door gedrag dat ooit succesvol was, maar inmiddels niet meer past bij jouw positie.

In deze aflevering ontdek je waarom jouw hoofd zo hard werkt om oude patronen in stand te houden en waarom leiderschap begint zodra je onderscheid leert maken tussen een feit en een vertrouwd verhaal.

Reflectievraag

Welk verhaal vertel jij jezelf steeds opnieuw om een noodzakelijke keuze uit te stellen?

Je denkt misschien dat je zorgvuldig bent. Je noemt het timing. Je noemt het verantwoordelijkheid. Je noemt het eerst nog even afwachten.

Toch blijkt wachten vaak geen strategische keuze, maar een vorm van zelfbescherming.

In deze aflevering ontdek je waarom slimme vrouwen besluiten uitstellen, welke prijs ze daarvoor betalen en waarom leiderschap begint op het moment dat je de kosten van wachten onder ogen ziet.

Reflectievraag

Welke prijs betaal jij vandaag voor een besluit dat je eigenlijk allang hebt genomen?

Wil je verder dan luisteren alleen? Download hier dan de 7 vragen voor september. Ze maken zichtbaar waar jouw gedrag nog achterloopt op jouw niveau.

Voor nu wens ik je vooral één ding toe: dat jouw volgende besluit niet langer wacht op toestemming.