Boven het maaiveld. Dé topvrouwen podcast!

Je denkt misschien dat je zorgvuldig bent. Je noemt het timing. Je noemt het verantwoordelijkheid. Je noemt het eerst nog even afwachten.

Toch blijkt wachten vaak geen strategische keuze, maar een vorm van zelfbescherming.

In deze aflevering ontdek je waarom slimme vrouwen besluiten uitstellen, welke prijs ze daarvoor betalen en waarom leiderschap begint op het moment dat je de kosten van wachten onder ogen ziet.

Reflectievraag

Welke prijs betaal jij vandaag voor een besluit dat je eigenlijk allang hebt genomen?

Wil je verder dan luisteren alleen? Download hier dan de 7 vragen voor september. Ze maken zichtbaar waar jouw gedrag nog achterloopt op jouw niveau.

Voor nu wens ik je vooral één ding toe: dat jouw volgende besluit niet langer wacht op toestemming.

Kennis is niet jouw probleem. Gedrag wel.

Spotify

Je hebt waarschijnlijk al genoeg boeken gelezen. Podcasts geluisterd. Trainingen gevolgd. Inzichten verzameld.

Toch verandert er vaak minder dan je had gehoopt.

In deze aflevering ontdek je waarom kennis zelden het probleem is en waarom jouw volgende niveau begint op het moment dat je jouw gedrag serieus gaat organiseren.

Reflectievraag

Waar weet jij al jaren het antwoord op, terwijl je gedrag nog iets anders laat zien?

Waarom slimme vrouwen wachten

Slimme vrouwen wachten zelden omdat ze het antwoord niet weten.

Ze wachten omdat ze denken dat er eerst nog iets moet gebeuren voordat ze mogen bewegen.

In deze eerste aflevering ontdek je waarom wachten vaak geen teken van zorgvuldigheid is, maar een patroon dat ervoor zorgt dat je onder je eigen niveau blijft opereren.

Reflectievraag

Welk besluit heb jij eigenlijk al genomen, maar leef je nog niet?

Vanmorgen schreef ik erover op Linkedin. Want dit werd mij letterlijk gezegd door een corporate recruiter...

Jouw grootste kracht herken je zelf het laatst.

Je denkt vaak dat jouw grootste kwaliteit normaal is.

Omdat ze je geen moeite kost.

Omdat je haar al je hele leven gebruikt.

Maar juist wat jou moeiteloos afgaat, maakt jou uitzonderlijk.

De specialist herkent zijn expertise.

De generalist herkent zijn genius vaak pas wanneer iemand anders hem benoemt.

Vandaag wil ik dat je jezelf één vraag stelt.

Wat doe jij zo vanzelfsprekend dat je bent gaan geloven dat iedereen dat kan?

Ik vermoed dat precies daar jouw grootste strategische waarde ligt.

Iedere zomer stel ik mezelf dezelfde zeven vragen.

Niet omdat september een nieuw begin is.

De 7 vragen maken zichtbaar hoe jij jezelf hebt georganiseerd. download ze hier!

In deze aflevering vertel ik waarom ik die vragen ieder jaar opnieuw gebruik en waarom ik ze dit keer niet ga voorlezen. De kracht zit namelijk niet in de vragen, maar in de antwoorden. En vooral in wat je daarna doet.

Download het journal, neem de tijd om de vragen eerlijk te beantwoorden en kijk vervolgens eens wat er gebeurt.

Want daar gaat het ieder jaar mis.

Veel vrouwen denken dat inzicht hetzelfde is als verandering. Tot de eerste werkweek begint en oude patronen het weer overnemen.

Deze aflevering is daarom het kantelpunt van de serie.

De vragen geven richting.

De komende afleveringen gaan over hoe je ervoor zorgt dat die antwoorden straks ook zichtbaar worden in je agenda, je keuzes en de manier waarop je leiding geeft.

Deze vragen verandert niets.

Jij verandert. Of alles blijft precies zoals het was.

Morgen verandert de vraag

De afgelopen dagen ging het over zien.

Morgen begint het echte werk.

Zeven vragen die zichtbaar maken waar jij jezelf nog onder je niveau organiseert.

Niet om jezelf beter te begrijpen.

Wel om vóór september andere keuzes te maken.

Download m hier!

Het is te vaak gebeurd om het nog toeval te noemen.

Vier jaar geleden dacht ik dat het toeval was.

Vandaag zie ik een patroon.

Veel topvrouwen herkennen zichzelf in de rol van de oudste dochter. Of ze nu daadwerkelijk de oudste waren of niet.

Niet vanwege hun geboortepositie.

Maar vanwege het gedrag dat daarbij hoorde.

Verantwoordelijkheid dragen.

Vooruitdenken.

Oplossen.

Zorgen dat alles blijft draaien.

In deze aflevering onderzoek ik waarom juist dat gedrag je ver heeft gebracht, maar er ook voor kan zorgen dat je vandaag onder je eigen niveau blijft opereren.

Reflectievraag

Welke verantwoordelijkheid draag jij nog steeds, simpelweg omdat je het kunt?

Start met DECODE!

Waarom kennis zelden jouw probleem is

Veel vrouwen denken dat ze nog iets moeten leren.

Nog beter voorbereid moeten zijn.

Nog meer moeten weten.

Maar wat als je allang weet wat er moet gebeuren?

En je eigenlijk wacht op toestemming om daarnaar te handelen?

In deze aflevering ontdek je waarom kennis en gedrag twee totaal verschillende dingen zijn. En waarom juist dat inzicht het verschil maakt tussen blijven twijfelen en positie innemen.

Reflectievraag

Waar zoek jij nog naar bevestiging, terwijl je het antwoord eigenlijk al kent?

https://hartsteenexecutivementoring.activehosted.com/f/98" target="_blank" rel="noreferrer">Download hier de 7 vragen!

Veel topvrouwen denken dat ze nog meer kennis nodig hebben.

Nog beter voorbereid moeten zijn.

Nog meer details moeten beheersen.

Maar wat als je jezelf al die tijd hebt beoordeeld met de maatstaf van een specialist, terwijl jouw werkelijke kracht juist ligt in het overzien van het geheel?

In deze aflevering ontdek je waarom generalisten hun grootste kwaliteit vaak als vanzelfsprekend zien.

En waarom juist daar hun strategische waarde begint.

Reflectievraag

Welke kwaliteit gaat jou zó vanzelf af dat je denkt: "Dit kan toch iedereen?"

Misschien is dat precies de kwaliteit die jouw positie bepaalt.

De zeven vragen! Download

De meeste mensen nemen na de vakantie precies hetzelfde mee terug als waarmee ze vertrokken.

Niet alleen hun laptop en agenda.

Ook hun gedrag.

Hun patronen.

Hun automatische reacties.

Daarom verandert september vaak minder dan we hopen.

In deze aflevering nodig ik je uit om niet na te denken over nieuwe doelen, maar over iets veel fundamentelers.

Welk gedrag past niet meer bij de vrouw die je vandaag bent?

Reflectievraag

Maak vandaag één zin af:

Na de zomer neem ik dit niet meer mee…

Dat ene antwoord kan zomaar het begin zijn van een heel ander najaar.

⸻

Ik ben Annemarie van den Thillart. In deze zomerreeks neem ik je dertig dagen lang mee langs de 7 Vragen voor September. Iedere aflevering helpt je om niet alleen anders te denken, maar jezelf vanaf september ook echt anders te organiseren. Daarna zet je die beweging door met Decode en 100dagen SOLO.

Veel mensen denken dat vakantie bedoeld is om afstand te nemen van hun werk.

Ik denk dat de zomer vooral bedoeld is om afstand te nemen van gedrag.

Juist wanneer de snelheid uit je agenda verdwijnt, zie je wat de rest van het jaar verborgen bleef. Je merkt welke verantwoordelijkheden je automatisch bent blijven dragen. Welke afspraken energie kosten. En welk gedrag ooit succesvol was, maar vandaag niet meer past bij het niveau waarop je functioneert.

In deze aflevering stel ik je de eerste van de 7 Vragen voor September.

Een eenvoudige vraag die vaak veel meer blootlegt dan je vooraf verwacht.

Waar neem jij deze zomer vanzelf afstand van?

Niet van je werk.

Van welk gedrag?

Schrijf vandaag drie dingen op die je na de zomer niet opnieuw wilt organiseren.

Over mij

Ik ben Annemarie van den Thillart. Na ruim 25 jaar in directies, toezicht en grote organisaties begeleid ik topvrouwen en vrouwelijke ondernemers die voelen dat hun ervaring en potentieel groter zijn geworden dan de manier waarop ze zichzelf nog organiseren.

Deze zomer neem ik je dertig dagen lang mee in een reeks korte podcasts. Iedere aflevering brengt je een stap dichter bij een september waarin je niet opnieuw hetzelfde jaar begint, maar bewust kiest voor ander gedrag.

Download ook de gratis 7 Vragen voor September en ontdek welk gedrag je na de zomer wilt achterlaten. Daarna kun je verder met Decode en 100dagen SOLO, waarin je deze inzichten vertaalt naar dagelijkse implementatie.

Reflectievraag

Veel mensen vragen me waarom ik in de zomer blijf werken.

Mijn antwoord is eenvoudig.

Ik werk niet door omdat ik altijd bezig wil zijn. Ik werk door omdat de zomer misschien wel het mooiste moment van het jaar is om eerlijk naar jezelf te kijken.

Juist wanneer de agenda rustiger wordt, ontstaat er ruimte om te zien wat er tijdens de drukte verborgen bleef. Je merkt welke afspraken energie kosten. Welke verantwoordelijkheden je automatisch bent blijven dragen. En welk gedrag ooit logisch was, maar inmiddels niet meer past bij het niveau waarop je vandaag staat.

Daarom heb ik deze zomer de 7 vragen voor september gemaakt.

Geen vragen om nog harder aan jezelf te werken. Geen nieuwe doelenlijst. Wel zeven vragen die je helpen ontdekken welk gedrag je na de zomer niet opnieuw wilt organiseren.

De komende weken neem ik je iedere dag mee in één inzicht. Geen ingewikkelde theorieën. Geen grote stappen. Elke dag één procent.

Want echte verandering ontstaat niet door één groot moment. Ze ontstaat doordat je jezelf steeds iets eerder herkent en daardoor een andere keuze kunt maken.

Als jij na de zomer maar één ding anders zou willen doen, welk gedrag zou je dan niet meer mee terug willen nemen?

Schrijf je antwoord eens op. Nog zonder oplossing. Alleen eerlijk. Dat is waar iedere echte verandering begint.

Reflectievraag van vandaag

Die ene keuze. Dat ene besluit. Dat moment waarop je voelde: ik moet iets veranderen.

Niet uit drama. Maar uit urgentie.
Niet omdat alles stuk was. Maar omdat je voelde: dit klopt niet meer.

En stel je dan voor wie je vandaag zou zijn.
Niet als eindpunt, maar als tussenstand.
Als de vrouw die gekozen heeft.
Die haar eigen ritme terugvond.
Die haar waarheid weer serieus nam.

Maar de meeste vrouwen wachten.
Op overzicht. Op toestemming. Op het juiste moment.
Terwijl ze eigenlijk allang voelen dat het tijd is.

100 dagen gaan hoe dan ook voorbij.
Wat jij ermee doet, bepaalt of je straks terugkijkt met spijt of met trots.

Vandaag start mijn 31-daagse podcastreeks.
Elke dag neem ik je vijf minuten mee in persoonlijk leiderschap, urgentie en jouw volgende stap.

📍 Aflevering 1 staat online:
🎙️ Als je 100 dagen geleden had gekozen…
👉 [link naar je podcast of LinkedIn-artikel]

En als jij vandaag voelt: dit raakt. Dit ben ik. Dit is mijn moment?

Stuur me dan het woord ‘100’ in een DM.
Dan kijken we samen of het 100dagenprogramma voor jou is.

Geen sales. Geen ruis.
Gewoon een echt gesprek.

Want wie zou jij zijn… als je vandaag wel kiest?

Wanneer is je discipline je kracht – en wanneer je valkuil?
In deze eerste aflevering van mijn Zomerreeks neem ik je mee in een eerlijk verhaal over doorzetten, uitvallen, en opnieuw kiezen. Over het verschil tussen iets doen op kracht of vanuit kracht. En over dat ene inzicht dat álles kan veranderen: ken jij het verschil tussen waar je goed in bent, en waar je geniaal in bent?

Last Friday I stood in front of a room full of women from industry, logistics, energy and ports. The theme was how we shape the next generation of changemakers.

In my panel sat a young woman in her late twenties. She told the room she felt she did not yet have the level of detail her peers had. That she was still catching up.

I asked her one question: is it possible that you are a generalist?

She went quiet. Because she recognised something.

In this episode I unpack what that moment revealed — about the misidentification that keeps capable women silent, about why the gender pay gap is as much a recognition problem as a negotiation problem, and about what actually changes when a woman stops measuring herself against a standard that was never designed for her profile.

The generalist is not the specialist who has not yet arrived. She is the leader the boardroom cannot function without — in a role that almost nobody has ever correctly named for her.

This is The Generalist Code.

Ik zie dagelijks vrouwen op topniveau die ontzettend veel kunnen dragen, overzien en organiseren, terwijl hun gedrag nog steeds gebaseerd is op een oude versie van zichzelf. Ze werken hard, nemen verantwoordelijkheid en blijven presteren, terwijl ze diep vanbinnen voelen dat hun manier van bewegen niet meer klopt met hun werkelijke niveau.

DECODE is daarom geen inspiratieprogramma en ook geen traject vol oppervlakkige motivatie. Ik heb dit programma ontwikkeld voor vrouwen die voelen dat ze zichzelf kleiner organiseren dan nodig is. Voor vrouwen die hun eigen kracht zijn gaan normaliseren en daardoor onvoldoende zien hoeveel waarde ze werkelijk brengen.

In deze aflevering neem ik je mee in:

• waarom zoveel topvrouwen structureel onder hun eigen niveau functioneren
• hoe oude patronen ongemerkt zichtbaar blijven in gedrag, keuzes en positionering
• waarom helderheid zonder implementatie niets verandert
• voor wie DECODE bedoeld is
• wat er gebeurt wanneer je jezelf eindelijk organiseert vanuit inner authority in plaats van vanuit bewijsdrang

Deze aflevering gaat uiteindelijk over één centrale vraag:

Hoe lang blijf je jezelf nog organiseren vanuit een niveau dat eigenlijk allang te klein is geworden voor wie je bent?

KOOP HIER DECODE!

De illusie van samenwerking wanneer het speelveld niet is ingericht

In het boardroomprogramma werk ik met vrouwen die inhoudelijk sterk zijn, verantwoordelijkheid dragen en gewend zijn om te leveren. Wat daar vaak onder ligt, zie je pas wanneer het schuurt.

Ze organiseren hun gedrag nog niet op het niveau van hun positie.

Deze podcast gaat over zo’n moment.

Een nieuwe boardmember komt binnen en beweegt direct op dezelfde dossiers. Er ontstaat competitie. Niet uitgesproken, maar wel voelbaar. En wat er dan gebeurt, is voorspelbaar: harder werken, beter voorbereiden, meer afstemmen, meer uitleggen.

In de hoop dat het vanzelf weer helder wordt.

Dat gebeurt niet.

Wat hier speelt, is geen samenwerkingsvraagstuk. Het is een oningevuld speelveld. En zolang verantwoordelijkheden impliciet blijven, worden ze onderhandelbaar. En alles wat onderhandelbaar is, trekt competitie aan.

In deze aflevering neem ik je mee in wat er dan werkelijk van je gevraagd wordt.

Niet beter samenwerken.
Niet het gesprek aangaan over gedrag.
Niet escaleren naar boven.

Maar je rol organiseren op een manier die competitie overbodig maakt.

Je hoort hoe je verschuift van inhoud naar regie.
Hoe je besluitvorming sluit in plaats van open laat.
Hoe je zichtbaar maakt wat van jou is, zonder het te claimen.
En waarom jouw eigen triggers hierin bepalend zijn.

Dit is geen theoretisch verhaal. Dit is hoe het spel daadwerkelijk gespeeld wordt op boardroomniveau.

Als je merkt dat je in dit soort situaties nog blijft reageren, aanpassen of uitleggen, dan weet je dat je je rol nog niet volledig organiseert.

Precies daar begint het werk.

Het 100dagenis gebouwd voor vrouwen die voelen dat ze op een ander niveau moeten gaan opereren, maar nog te veel meebewegen met de dynamiek om hen heen.

Niet door harder te werken, maar door anders te kiezen.

Als deze aflevering raakt, is dat geen toeval. Het is een signaal dat je aan het verschuiven bent.

Ik krijg zo vaak vragen.. wat is het nu echt? Vandaag deze podcast!

Zij is de go-to coach zakelijk Engels voor vrouwelijke leiders.

Juist niet de typische taaljuf, maar ze combineert haar ervaring in het buitenland, in business, als ondernemer en als taalcoach om het gat tussen theorie en praktijk te dichten.

Beyond taalregels zoals zij het zelf zegt.

Ik ging met haar in gesprek over haar ondernemersjourney en haar persoonlijke verhaal. Luister en laat je verrassen.

Zij is de persoon waar je naartoe gaat als je als topvrouw in het Engels net zo stevig wilt communiceren als in het Nederlands.. Meer weten? Ze geeft een Masterclass op 30-4-2026 om 8 uur! Hier wil je bij zijn!

Veel mensen denken dat leiderschap vooral zichtbaar wordt wanneer je binnenkomt in een organisatie. Wanneer je een rol krijgt. Wanneer je resultaten neerzet. Wanneer je teams bouwt.

Maar leiderschap wordt misschien nog wel duidelijker op het moment dat je vertrekt.

In deze aflevering vertel ik over mijn vertrek bij KPN en waarom ik er bewust voor koos om een good leaver te zijn. Niet uit loyaliteit aan een functie, maar uit loyaliteit aan leiderschap.

Een organisatie verlaten is nooit alleen een administratieve handeling. Het raakt identiteit, relaties en reputatie. En juist daarom laat de manier waarop je vertrekt zien hoe volwassen je leiderschap werkelijk is.

In deze aflevering bespreek ik:

• waarom vertrek in organisaties vaak ongemakkelijk wordt gemaakt

• wat het verschil is tussen vertrekken uit frustratie en vertrekken vanuit leiderschap

• waarom reputatie vaak wordt bepaald door je laatste weken

• hoe je een systeem verlaat zonder ruis, zonder schade en zonder drama

Een good leaver begrijpt dat een contract kan stoppen, maar dat relaties blijven bestaan.
En dat leiderschap ook zichtbaar wordt in hoe je een deur sluit.

Als jij zelf in een fase zit waarin een hoofdstuk eindigt, dan is dit een aflevering die je helpt om dat moment bewust en krachtig vorm te geven.

De eerste werkweek van het nieuwe jaar ligt achter ons.

Alles buiten is wit. Stil. Helder.

En terwijl veel mensen weer doorgaan…

valt me iets op.

Zoveel briljante vrouwen hebben geen plan.

Geen richting.

Geen uitgesproken bedoeling voor dit jaar.

Niet omdat ze niets kunnen.

Maar omdat ze zichzelf nog niet helder hebben gedefinieerd.

In deze podcast neem ik je mee in waarom het ontwikkelen van je eigen thought leadership cruciaal is.

Zeker als je generalist bent.

We hebben het over:

waarom generalisten zo vaak onzichtbaar blijven

waarom verbinden alleen niet genoeg is

wat thought leadership écht betekent

hoe innerlijke autoriteit en richting samenkomen

en waarom jij jezelf moet definiëren voordat een ander dat voor je doet

Dit is geen marketingverhaal.

Dit gaat over positie.

Over gezag.

Over weten waarvoor mensen jou moeten bellen.

Als jij voelt dat je veel ziet…

veel begrijpt…

maar dat je plek nog niet klopt…

dan is deze aflevering voor jou.

Ze is de absolute queen of communities. Founder Female Leaders Club, #1 Bestsellerauteur, spreker en een van mijn vriendinnen... Maartje Blijleven!

Al heul lang geleden namen we onze eerste podcast op, ik vond m niet echt briljant. We besloten m opnieuw op te nemen tijdens onze vakantie samen in Italie, dat vergaten... dus kwam ze eind 2025 naar kantoor in Zeist voor de opname. Op minuut 40 tikte ik enthousiast op mijn watch en verbrak de opname... we hadden dus zelfs nog een online take 3 nodig om m af te ronden!

Maar hier is: Topvrouw Maartje Blijleven!

Macht wordt niet gegeven. Het wordt ingenomen. En toch zijn er vrouwen in leiderschap — met talent, inzicht en toegang — die zichzelf kleiner houden dan hun positie rechtvaardigt. Niet omdat ze het niet kunnen. Maar omdat positionele afhankelijkheid is aangeleerd. In opvoeding. In onderwijs. In organisaties die bescheidenheid verwarren met professionaliteit.

In deze aflevering bespreek ik drie patronen die ik keer op keer zie: de conditionering die doorwerkt tot op boardroomniveau, de stilte rond succes die vrouwen onzichtbaar maakt, en de weerstand die te veel leiders doet krimpen op het moment dat het erop aankomt.

Dit is geen motivatieverhaal. Dit is een confrontatie met de vraag hoelang je nog wacht op de kamer die knikkebollt vóórdat jij begint.

De kamer knikt niet eerst. De kamer volgt als jij al begonnen bent.

Wat je meeneemt uit deze aflevering:hoe positionele afhankelijkheid werkt en waar je hem herkent, waarom succes een woordvoerder nodig heeft en jij dat zelf bent, en wat het concreet kost als je blijft wachten op erkenning die je al lang niet meer nodig hebt.

De afgelopen periode ben ik diep gegaan op één thema dat veel meer bepaalt dan we denken.Specialist.Generalist.Mannen.Vrouwen.En vooral positie.

In deze aflevering neem ik je mee in wat ik heb uitgezocht, doorzien en ervaren.Over waarom generalisten structureel verkeerd worden gepositioneerd.Waarom vrouwen vaak het geheel dragen zonder het mandaat.En waarom harder werken, slimmer zijn of nóg meer kennis opdoen het probleem niet oplost.

Dit is geen aflevering over ontwikkeling.Dit is een aflevering over positionering.

Over wat er gebeurt als je blijft afstemmen terwijl je eigenlijk richting zou moeten geven.Over innerlijke autoriteit.Over stoppen met bewijzen.En over het moment waarop je besluitdit is mijn pleken hier neem ik verantwoordelijkheid.

Voor vrouwen die voelenik ben niet tekortik sta verkeerd gepositioneerd.

Luister als je merkt dat je veel draagtveel zietveel verbindtmaar jezelf onderweg kleiner maakt dan nodig is.

En luister vooralals je voelthet is tijd om mijn positie te herclaimen.

Het speelveld verandert zelden vanzelf.. meestal wacht het tot iemand besluit dat de oude regels niet meer kloppen.

In deze aflevering neem ik je mee in een inzicht dat ik keer op keer zie bij leiders en ondernemers. Niet weten waar je uniek in bent, is niet onschuldig. Het kost richting. Het kost energie. Het kost je plek.

Je genialiteit zit zelden in wat je hebt geleerd. Ze zit in hoe jij kijkt, kiest en beweegt. In jouw manier. Jouw ritme. Jouw combinatie van ervaringen en perspectief.

Het woord uniek is geen marketingterm. Het is een kompas.

Wie zijn unieke waarde niet kent, gaat zich aanpassen.

Wie zich aanpast, wordt inwisselbaar.

En wie inwisselbaar wordt, raakt zichzelf langzaam kwijt.

Ik deel in deze podcast het voorbeeld van een topsporter die niet alleen beter werd in haar vak, maar het hele speelveld opnieuw definieerde. Niet door harder te werken, maar door te staan voor haar eigen koers, haar eigen methode, haar eigen waarde.

Dat is geen toeval. Dat is leiderschap.

Deze aflevering is voor jou als je voelt dat je meer te brengen hebt dan je nu laat zien..

Als je merkt dat je blijft optimaliseren binnen een speelveld dat eigenlijk te klein is geworden..

En als je ergens weet dat jouw volgende stap niet ligt in beter meedoen, maar in anders kiezen.

Luister.. en stel jezelf daarna één vraag:

Waar speel ik nog volgens regels die niet van mij zijn?

Als dit raakt, deel de aflevering met iemand die zijn of haar plek groter te nemen heeft.

En laat me weten wat je inzicht was.

Ik zie het overal. Bij topvrouwen. Bij ondernemers. Bij leiders die aan de buitenkant alles op orde hebben.. en vanbinnen nog steeds handelen vanuit tekort.

Niet omdat ze te weinig hebben..
Maar omdat hun systeem zo staat afgesteld.

En dan gebeurt dit..
Je maakt jezelf kleiner dan je werkelijk bent.
Je perst je in een te kleine jas.
Je haalt de lucht uit je eigen leven.
Je leeft in verkramping.. terwijl je eigenlijk ruimte nodig hebt.

En tegelijk.. waar jij jezelf klein maakt.. maak je de invloed van een ander veel te groot. Alsof hun mening een soort meetlat is.. terwijl niemand s avonds echt bezig is met jouw functie, jouw profiel, jouw keuzes.

De vraag is niet of jij groter mag zijn..
De vraag is.. wanneer je stopt met krimpen.

Welke van deze drie pak jij als eerste..
Stoppen met uitleggen..
Stoppen met verklaren..
Stoppen met jezelf kleiner maken..

Als je dit herkent.. stuur me 100 in een DM. Dan laat ik je zien wat er voor jou mogelijk wordt als je je plek weer inneemt.

Waarom denken velen van ons toch altijd in schaarste en tekort? Luister naar mijn overpeinzingen en mogelijke oplossing....

Een podcast over het 12e principe van moeiteloos ondernemen. Eigenlijk mijn favoriet schaamteloos ambitieus zijn. Wat bedoel ik daar nou mee waarom daag ik jou ook uit om vandaag nog te gaan delen hoe schaamteloos jouw ambities zijn? Luister snel naar mijn podcast met 12e principe.

Waarom voelen we toch zo’n weerstand tegen verkoop. Bijna overal zit wel verkoop in. De hele dag door kopen we van alles vinden we dat helemaal normaal maar als we zelf iets moeten verkopen of willen verkopen dan wordt het allemaal heel erg ingewikkeld gemaakt. En wat als ik je nou verteldat verkoop helemaal niet zo moeilijk is. Luister snel naar deze podcast met principe nummer 10.

Start with the end in mind. Hoe werkt een plan voor jou in plaats van tegen?