#111 Sta je zelf verandering in de weg? Improvisatiecabaretier Michel Verheijden

“Hoe krijg ik mijn mensen mee?” Het is misschien wel de meest gestelde vraag bij organisatieverandering. Maar stel dat je team best wil bewegen en jij onbedoeld op de rem staat. Met je zorgvuldig uitgewerkte plan, je behoefte aan controle en al je goede bedoelingen.

In deze aflevering spreekt Yousri Mandour met improvisatiecabaretier Michel Verheijden over zijn nieuwe boek De nieuwe veranderaar. Wat kunnen leiders leren van een podium waarop niets vaststaat, je medespeler een onverwachte afslag neemt en jouw draaiboek weinig waard blijkt?

Michel houdt ons een spiegel voor aan de hand van drie menselijke reflexen: wachten op duidelijkheid, meer controle pakken en kritischer worden zodra het spannend wordt. Begrijpelijke reacties, waarmee je tegelijk het initiatief en de betrokkenheid van je team kunt afremmen.

We onderzoeken waarom een halfplan soms meer oplevert dan een dichtgetimmerd verhaal, waarom “Zijn er nog vragen?” weinig uitnodigt en hoe je ruimte maakt om te experimenteren zonder alle sturing los te laten. En natuurlijk blijft het niet bij praten: tijdens een improvisatieoefening ontdekt Yousri hoe graag hij zelf de richting bepaalt.

Een gesprek over leidinggeven aan verandering, eigenaarschap en de kunst om samen iets te laten ontstaan dat je vooraf niet had kunnen bedenken.