Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Familiebedrijven hebben vaak iets bijzonders. De betrokkenheid bij klanten en medewerkers is groot, mensen blijven lang en vertrouwen speelt een belangrijke rol. Maar wat gebeurt er wanneer zo’n organisatie groeit, professionaliseert en tegelijkertijd een forse digitale transformatie doormaakt?

In deze aflevering gaat Yousri Mandour in gesprek met Camiel Slot, operationeel directeur bij Vrieling Adviesgroep. Camiel werkt al twintig jaar bij het familiebedrijf en maakte van dichtbij mee hoe Vrieling groeide van ongeveer 50 naar bijna 300 medewerkers.

We praten over de verandering van een persoonlijk naar een persoonlijk én digitaal familiebedrijf. Over nieuwe rollen en nieuwe manieren van samenwerken, over mensen meenemen in verandering en over de spanning die ontstaat wanneer oude gewoontes niet meer passen bij de organisatie die je wilt worden.

Een bijzonder moment ontstaat wanneer Camiel vertelt over een belangrijke systeemkeuze. De onderzoeken waren gedaan, de argumenten klopten en het besluit leek genomen. Tot iemand aan tafel zei: “We hebben gekozen, maar ik zie geen blije gezichten.” Ze besloten opnieuw naar hun keuze te kijken. Achteraf bleek dat een cruciaal moment.

Ook spreken we over strategie in een wereld die steeds sneller verandert. Heeft een strategisch plan tot 2030 nog wel zin? Of moet je vooral weten waar je naartoe wilt en onderweg bereid zijn de route steeds opnieuw te berekenen?

Een gesprek over de kracht én de schaduwzijde van een familiecultuur, leiderschap, digitalisering, autonomie en verantwoordelijkheid. En uiteindelijk over een misschien nog fundamentelere vraag: hoe blijf je veranderen zonder kwijt te raken wat je organisatie juist sterk maakt?

Succesvolle organisaties veranderen niet door harder te organiseren, maar door beter te begrijpen wat mensen nodig hebben.

In deze aflevering van Strategie van de Kreeft spreekt Dorien van der Heijden met Sarah van der Wiel, CX-antropoloog en teammanager Organisatieontwikkeling en Implementatie bij de Belastingdienst.

Wat kunnen organisaties leren van een antropologische blik op klanten, medewerkers en verandering? Waarom begint succesvolle verandering niet met een nieuw organogram of een strak proces, maar met écht begrijpen voor wie je waarde creëert? En hoe houd je een grote organisatie wendbaar in een wereld waarin de enige zekerheid voortdurende verandering is?

Een inspirerend gesprek over klantdenken, systemisch kijken, prototypen, de kracht van vertragen en waarom duurzame verandering altijd begint bij de kwaliteit van de relatie tussen mensen.

Wat gebeurt er wanneer kunstmatige intelligentie intelligenter wordt dan de mens? En belangrijker nog: wat betekent dat voor ons werk, onze organisaties en uiteindelijk voor wat het betekent om mens te zijn?

In deze aflevering spreekt Yousri Mandour met emeritus hoogleraar strategisch leiderschap Bob de Wit. We verkennen zijn visie op Society 4.0, Artificial Super Intelligence (ASI) en de ingrijpende veranderingen die volgens hem de komende jaren op ons afkomen. Bob schetst niet alleen een toekomst waarin AI de mens overvleugelt, maar ook een verrassend optimistisch perspectief waarin juist menselijkheid, bezieling en betekenis centraal komen te staan.

We spreken onder meer over:

• waarom AI volgens Bob slimmer wordt dan de mens;
• het gedachte experiment met de rat uit zijn emeritaatsrede;
• de impact van AI op professionals en kenniswerk;
• Society 4.0 en de transitie naar een nieuwe samenleving;
• waarom Bob denkt dat de grootste revolutie uiteindelijk niet technologisch, maar menselijk is.

Een filosofisch en prikkelend gesprek over technologie, strategie, leiderschap en de toekomst van de mens.

Veel mensen kennen AMREF nog van de Flying Doctors. Maar achter dat bekende beeld schuilt een veel groter verhaal.

In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met Danny Dubbeldeman, directeur van AMREF Health Africa Nederland. Een gesprek over systeemverandering, lokaal leiderschap en de vraag hoe je blijvende impact creëert in een wereld die ingrijpend verandert.

Hoe bouw je sterke gezondheidssystemen? Wat gebeurt er wanneer internationale financiering plotseling wegvalt? En waarom ontstaat echte verandering niet door oplossingen van buitenaf op te leggen, maar door de kracht van mensen en gemeenschappen zelf?

Aan de hand van indrukwekkende verhalen uit Afrika spreken zij over cultuurverandering, solidariteit, leiderschap en de moed om jezelf als organisatie uiteindelijk overbodig te maken.

Een inspirerend gesprek over hoop, maatschappelijke impact en de overtuiging dat duurzame verandering altijd van binnenuit komt.

Bijpassend artikel bij deze podcast aflevering:https://transformatiespreker.nl/verandering-van-binnenuit/

Groei versnellen in een familiebedrijf tussen de bruisende startups en de grote mastodonten, hoe doe je dat? Jacq de Koning, Lead R&D en Operations bij Valto Biocontrol deelt zijn reiservaringen in de wereld van de natuurlijke gewasbeschermingsmiddelen.

We hebben het over:

• Koers houden wanneer er voortdurend nieuwe kansen opduiken.
• Je pantser afwerpen wanneer je van een overheidsorganisatie overstapt naar een familiebedrijf
• Doelgericht de meerwaarde van een extreem divers team plukken
• Een beetje verliefd zijn op elkaar als noodzakelijk vertrekpunt voor een partnership
• Inzicht in klantenpijn als essentieel startpunt voor innovatie

Een gesprek over nieuwsgierig het eigen pantser afwerpen en rolbewust innovatie aansturen.

We praten al jaren over minder uitstoot, duurzame energie en de klimaattransitie.

Maar wat doen we met de CO₂ die we vandaag nog niet kunnen voorkomen?

In deze aflevering van Strategie van de Kreeft-podcast spreekt Dorien met Fulco van Geuns projectdirecteur van CO₂next over CO₂-opslag onder de Noordzee. Geen simpele oplossing, maar een noodzakelijke tussenstap: tijd kopen terwijl het systeem moet veranderen.

Drie inzichten:

• Grote transities vragen bevlogen mensen die ergens in geloven — maar idealen alleen zijn niet genoeg. Het moet ook economisch haalbaar worden.
• Verduurzamen is niet alleen een technische uitdaging, maar vooral een economisch en samenwerkingsvraagstuk tussen industrie, overheid en ontwikkelaars van infrastructuur.
• Vaak vraagt echte verandering niet om de perfecte eindoplossing, maar om een noodzakelijke tussenstap die nú impact maakt.

Een gesprek over klimaat, economie, risico’s, samenwerking en de vraag: hoe doorbreken we het kip en ei vraagstuk van vraag en aanbod!

Veranderen is zelden leuk. En misschien is dat precies waarom het zo vaak misgaat.

In aflevering 103 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met collega-veranderkundige Annemarie Mars. We verkennen de kant van veranderen waar we het liever niet over hebben: spanning, ongemak en heftigheid.

We praten over waarom het gesprek over problemen misschien wel het meest liefdevolle gesprek is dat je kunt voeren. Waarom gevoel de motor is van verandering, maar vaak wordt weggeduwd. En hoe we met rationele taal en modellen soms precies datgene vermijden wat er echt toe doet.

Annemarie laat zien hoe taal ons denken stuurt, waarom veel verandertrajecten blijven hangen in leeg gedrag en wat er gebeurt als je het verkeerde gesprek voert.

Dit is geen gesprek over hoe je verandering leuker maakt.

Het gaat over hoe je leert omgaan met wat er echt speelt.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/veranderen-in-organisaties-heftigheid/

Hoe vernieuw je in een organisatie… waar niets fout mág gaan? In deze aflevering gaat Dorien van der Heijden in gesprek met Didier Gielisse, verandermanager bij de Koninklijke Luchtmacht.

Een gesprek over verandering realiseren in een context waar perfectie de norm is — en experimenteren dus niet vanzelfsprekend. Wat vraagt dat van leiderschap? En hoe verover je daarin je positie?

We ontdekten: grote verandering zit niet in grootse plannen, maar in veel kleine, consistente stappen.

Een paar inzichten die blijven hangen:

• Begin bij de medewerkers — wat willen zíj veranderen om hun werk beter te doen?
• Luister naar verhalen… én onderbouw met data
• Investeer in koplopers en laat ze een olievlek creëren
• Kijk over je eigen grenzen — én veeg eerst je eigen straatje schoon
• Gebruik functiewisselingen om je verandernetwerk te versterken

En misschien wel de belangrijkste vraag die je jezelf steeds stelt: “Wat kan ík doen om jouw probleem op te lossen?” Dit is een gesprek met een echte onvermoeibare.

Het koppig optimisme spat ervan af!

Onze maatschappij wordt steeds diverser, vasthouden aan het oude is risicovol. In aflevering 101 van de Strategie van de Kreeft-podcast gaan Hamza Ouamari en Dorien van der Heijden in gesprek over inclusiviteit, gedreven, eerlijk en confronterend. Hamza is marketeer en strijder voor inclusieve marketing. Hij schreef daar het boek ‘Inclusieve marketing – een no bullshitgids’ over. Door het PIM uitgeroepen tot de Bewustmaker van 2025!

Een gesprek over:

• Erkennen dat het speelveld niet gelijk is
• Inclusie niet is wie je wilt opvoeden maar wie je wilt bereiken
• Dat progressief zijn niet hetzelfde is als inclusief zijn
• Luisteren naar de stem van de stille meerderheid
• Het belang van een cultural add in plaats van een cultural fit

Een gesprek om met open oren te luisteren. Je wordt uitgedaagd jouw eigen (on)bewuste uitsluiting te onderzoeken, je ongemak te omarmen. Bewust te zijn voor de saboteur. Hoe inclusief is jouw organisatie echt, voorbij de mooie plaatjes en praatjes?

In deze 100e aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Jaap Boonstra over de toekomst van organisatieverandering in een tijd waarin alles lijkt te bewegen: van leiderschap tot democratie, van technologie tot maatschappelijke verhoudingen.

We blikken terug op de ontwikkeling van het vak veranderkunde: van ingenieursdenken en maakbaarheid tot complexiteit, systeemdynamiek en maatschappelijke transities. Maar we kijken vooral vooruit. Wat vraagt deze tijd van bestuurders, leiders en veranderaars?

Jaap is scherp én hoopvol. Hij stelt dat juist in tijden van voortdurende verandering stabiliteit cruciaal wordt: stabiliteit in identiteit, in waarden, in waar je als organisatie voor staat. Tegelijkertijd daagt hij het klassieke veranderdenken uit. Niet alles is maakbaar. Niet alles laat zich plannen. En sommige systemen moeten niet verbeterd, maar geholpen worden om te sterven.

We spreken over:

– de illusie van controle

– moreel leiderschap en “skin in the game”

– kleine initiatieven met grote maatschappelijke impact

– de spanning tussen top-down sturen en vernieuwing van onderaf

– en waarom de toekomst van het vak niet alleen in bedrijfskunde ligt, maar ook in sociologie, filosofie en zelfs de kunst

Een verdiepend gesprek over complexiteit, moed en verantwoordelijkheid. Over de vraag: wat is het goede om te doen; en hoe doe je dat goed?

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-bij-verandering-toekomst-organisaties/

We investeren miljoenen in reorganisaties, herstructureringen en nieuwe strategieën. Maar wanneer hebben we voor het laatst ons eigen managementteam écht veranderd?

In aflevering 99 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met Steven van den Heuvel over het functioneren van het MT als misschien wel de grootste blinde vlek in organisatieverandering. Want als het team aan de top niet samen speelt om te winnen, hoe realistisch is het dan dat de rest van de organisatie dat wel doet?

We onderzoeken waarom MT’s vaak suboptimaal functioneren. Onder druk vallen we terug op ons eigen domein. We verdedigen ons eigen team. We praten over richting, maar niet over de consequenties. En we organiseren heidagen, zonder structureel te investeren in relatie, ritme en echte gesprekken.

In deze aflevering hoor je onder meer:

• Waarom “richting zonder consequenties” betekenisloos is
• Hoe eigen-team-eerst gedrag ontstaat — en wat het kost
• Wat het verschil is tussen spelen om te winnen en spelen om niet te verliezen
• Waarom relaties in het MT vóór inhoud gaan
• Hoe je de “vis op tafel” krijgt zonder de relatie te beschadigen
• Waarom ritme (jaar-, kwartaal- en weekstructuren) cruciaal is voor focus en rust
• En waar je morgen als MT-lid concreet kunt beginnen

Een gesprek over leiderschap op het hoogste niveau. Over kwetsbaarheid én sturing. Over psychologische veiligheid én duidelijke grenzen.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/managementteam-ontwikkeling/

Waarom blijven strategieën zo vaak steken, ondanks goede plannen en gemotiveerde mensen?

En waarom levert investeren in leiderschap en cultuur zo vaak minder op dan gehoopt?

Yousri Mandour gaat in gesprek met adviseur en docent Dafir Kramer over systemisch veranderen. We verkennen waarom gedrag geen individueel probleem is, maar voortkomt uit hardnekkige patronen in het systeem. En waarom echte verandering zelden begint bij mensen trainen, maar bij het opruimen van wat niet meer werkt.

We spreken onder andere over:

• waarom strategie en veranderkunde onterecht als aparte werelden worden behandeld
• hoe organisaties hun mensen overschatten en het systeem onderschatten
• waarom leiderschaps- en cultuurprogramma’s vaak weinig duurzaam effect hebben
• het “immuunsysteem” van organisaties dat verandering actief tegenwerkt
• en waarom afleren pijnlijker is dan lerenmaar onvermijdelijk voor echte doorbraken

Een diepgaand, soms confronterend gesprek voor leiders, adviseurs en veranderaars die voelen dat het niet gaat om nóg een plan, maar om het doorbreken van patronen.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/systeemverandering-opruimen-is-belangrijker-dan-bouwen/

De wereld verandert niet meer geleidelijk, maar kantelt in sprongen. Wat vraagt dat van leiderschap wanneer zekerheden verdwijnen en reputaties in uren kunnen breken?

Yousri Mandour gaat in gesprek met Hans van der Molen, directievoorzitter van Berenschot, over leiderschap in disruptieve tijden. Een verdiepend en eerlijk gesprek over wat het betekent om leiding te geven wanneer geopolitiek de boardroom binnenkomt, verandering continu is en leiders zelf onderdeel blijken van de schuring.

In deze aflevering hoor je onder andere:

• waarom verandering geen project meer is, maar een permanente realiteit
• wat het betekent om te leiden in unknown territory, zonder herkenningspunten
• waarom leiderschap “altijd aan” staat in een wereld van sociale media en radicale transparantie
• wat brede welvaart vraagt van leiders, voorbij alleen economische waarde
• en wanneer trouw blijven aan je morele kompas ook kan betekenen: loslaten

Een gesprek voor leiders, bestuurders en veranderaars die voelen dat de spelregels zijn veranderd. En die zoeken naar houvast zonder terug te vallen op oude zekerheden.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-in-disruptieve-tijden/

“Zou je dat wel doen?”

Het is een vraag die onschuldig klinkt, maar in veel organisaties fungeert als een stille stopknop op verandering. Zeker daar waar niets fout mag gaan.

In deze aflevering gaat Yousri in gesprek met Marga van Dam, voormalig gevangenisdirecteur en auteur van 'Veranderen achter gesloten deuren'. We spreken over leiderschap in gesloten systemen zoals het gevangeniswezen, waar regels, veiligheid en controle voortdurend botsen met menselijkheid, vakmanschap en hoop.

Een open en eerlijk gesprek over:

• veranderen als risico’s groot zijn
• defensieve routines en goede bedoelingen
• handelen naar de letter versus de geest van regels
• veranderen vanuit verlangen of pijn
• en waarom echte vernieuwing vaak vastloopt zodra het spannend wordt

Dit is geen succesverhaal met een strik eromheen, maar een rauw leerverhaal over moed, loyaliteit en de grenzen van maakbaarheid.

Voor leiders, veranderaars en professionals die werken in complexe, publieke of sterk gereguleerde organisaties.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-onder-druk/

Waarom werkt verandering beter wanneer mensen mede-eigenaar worden? Philippe Terheggen neemt je mee in het verhaal van Land van Ons: een beweging waarin burgers zelf verantwoordelijkheid nemen voor natuur, landbouw en toekomst. Een inspirerend gesprek over coöperatie, cultuur en de kracht van “het samen doen”.

We praten over:

🌱 waarom duizenden Nederlanders boerengrond kopen voor natuurherstel

🌱 hoe je met vrijwilligers werkt zonder hiërarchie

🌱 de kracht van coöperatief organiseren

🌱 de verschuiving van gangbare landbouw naar natuurinclusief

🌱 wat organisaties kunnen leren van gedeeld eigenaarschap

Een eerlijk, inspirerend gesprek over verantwoordelijkheid, verandering en de toekomst van ons landschap.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/eigenaarschap-vergroten/

Verandermanager Ester van Tol werkt bij de Provincie Zuid-Holland onvermoeibaar aan het realiseren van veranderingen. Veranderingen die op het oog klein lijken, maar van alle betrokkenen vragen om oude patronen los te laten. Haar uitdaging, weerstand omzetten in samenwerken aan de beste oplossing. In aflevering 94 van de Strategie van de Kreeft-podcast praten Dorien van der Heijden en Ester van Tol over het overwinnen van weerstand, de botsing tussen de ‘oude garde’ en gen-Z, organisatiedynamiek die dwingt te veranderen om juist te behouden wat werkt en de noodzaak om heel vaak en heel veel uit te leggen waarom. Een gesprek over de taaie werkelijkheid van doorbreken van patronen in grote organisaties.

Slimmer, groener, menselijker — dat is hoe RoutiGo kijkt naar digitale groei.
Patrick Okkersen deelt zijn ondernemerslessen over balans tussen technologie, klantbeleving en betekenis.

Wat gebeurt er als twee ondernemers besluiten om de logistieke wereld slimmer, groener en menselijker te maken?
In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft gaat Yousri Mandour in gesprek met Patrick Okkersen, mede-oprichter van RoutiGo en The Next Mile Group.

Ze praten over de impact van digitale transformatie in de logistiek, de rol van AI in innovatie en de kunst om als ondernemer focus te houden in tijden van groei. Patrick deelt zijn persoonlijke lessen over leiderschap, samenwerking en het vinden van de juiste balans tussen mens en technologie.

Een inspirerend gesprek over hoe echte innovatie pas werkt als je menselijk blijft.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-in-digitale-transformatie/

Filosoof, kunstenaar en directeur van het Next Nature Museum Koert van Mensvoort onderzoekt hoe technologische ontwikkelingen onze samenleving, organisaties en natuur veranderen.In aflevering 92 van de Strategie van de Kreeft-podcast interviewt Yousri Mandour Koert over AI, kweekvlees, de rol van technologie als ‘next nature’, en wat dit vraagt van leiderschap en verandermanagement.Bekijk het gesprek vanuit het iconische Evoluon in Eindhoven en ontdek hoe we innovatie mensgericht en verantwoord kunnen inzetten.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/de-toekomst-van-technologische-ontwikkelingen-innovatie/

Ondernemen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Martijn Verspeek laat zien hoe passie, vertrouwen en gewoon normaal doen leiden tot een bedrijf vol fans – van klanten én medewerkers.In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft ga ik in gesprek met Martijn Verspeek, ondernemer pur sang en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek in Valkenswaard. Martijn bewijst dat ondernemen draait om lange termijn vertrouwen, creativiteit en plezier.

We praten over:

• Hoe een springkussen de beste marketingcampagne ooit werd

• Waarom Martijn nooit een salaris deelt bij sollicitaties

• De kracht van loyaliteit en fans maken van je team

• Leiderschap op basis van vertrouwen, gelijkwaardigheid en plezier

Martijn deelt openhartig zijn visie op ondernemen en leiderschap, vol anekdotes, humor en inspirerende voorbeelden.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/ondernemen-met-passie-martijn-verspeek/

Fouten maken mag of moet zelfs om te leren en vernieuwen. In veel organisaties wordt dit hardop verkondigd. Maar is in de praktijk fouten maken ook echt geaccepteerd? De centrale vraag in deze podcast: hoe geef je ruimte voor fouten. Wat vraagt dat van jezelf en van jou als leider? Remko van der Drift, faalkundige neemt je mee in de faalparadox. En hoe je zorgt dat een fout geen falen wordt. We spreken over hoe een werkomgeving te creëren waar fouten niet leiden tot schaamte en straf maar uitnodigen tot onderzoek en leren. We ontdekken de waarde van verschillende soorten fouten. En nodigen je uit om mee te doen aan de faalfitness oefeningen en jouw eigen Kritische Karel te ontdekken.

Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de impact die we maken? In deze aflevering met Rini van Solingen ontdek je hoe je met minder inspanning juist méér resultaat kunt bereiken.Alle ballen op impact!In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast duiken we samen met hoogleraar, auteur en consultant Rini van Solingen in de wereld van impact. Wat betekent het écht om impact te maken? Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de resultaten die het oplevert? En hoe ga je om met de frustratie en stress die ontstaan als plannen en realiteit botsen?

Rini spreekt met passie en soms met vuur over:

• Waarom organisaties zoveel energie verspillen, terwijl iedereen het beste wil.
• Hoe kleine stappen en korte cycli juist enorme doorbraken kunnen opleveren.
• Waarom “afkijken” niet vals spelen is, maar dé manier om sneller te leren.
• En waarom acceptatie vaak krachtiger is dan verzet in veranderprocessen.

Luister en ontdek hoe jij met minder inspanning méér impact kunt maken.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/run-en-change-combineren/

Hoe ga je van een goed plan naar echte verandering in de praktijk? In deze speciale aflevering van De Strategie van de Kreeft nemen Yousri Mandour, Sven Turnhout en Dorien van der Heijden je mee in hun nieuwe boek Hoe word ik een kreeft? – over verandermanagement, verandertypes en sabotagegedrag.🎙️Hoe word ik een kreeft? – De making-of van ons nieuwe boek

In deze speciale aflevering duiken wij – Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout – in de wereld achter ons gloednieuwe boek: Hoe word ik een kreeft?.📖

Wat kun je verwachten?

• Een kijkje in de keuken van ons schrijfproces – inclusief momenten waarop we vastliepen én onze grote doorbraken.
• Het verhaal achter de vijf verandertypes die je helpen bij elke veranderopgave.
• De rol van tegenkrachten bij verandering, en waarom je soms meer leert van de saboteur dan van je grootste fan.
• Persoonlijke anekdotes en inzichten die niet in het boek passen, maar te mooi zijn om niet te delen.
• Een voorproefje van de feestelijke boeklancering op 1 oktober (ja, mét tour door de eetbare jungle!) bij Koppert Cress.

Of je nu leiding geeft aan een verandering, midden in een transformatie zit of gewoon nieuwsgierig bent hoe wij van idee naar boek zijn gegaan – deze aflevering geeft je energie, inspiratie en misschien wel een paar confronterende inzichten.

Ons boek bestellen:

https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour

Boeklancering – Hoe word ik een kreeft?

Durven veranderen. Samen groeien. Zonder je pantser, mét ruggengraat.

Veranderen begint niet met een plan, maar met het toelaten van ongemak. Met twijfel. Met durven vertragen.

Tijdens de lancering op 1 oktober nemen we je mee in de verhalen, verandertypen en inzichten achter ons nieuwe boek. Geen glad verhaal, wel een namiddag met :

🦞inspiratie door topveranderaars in de hightech kas van Koppert Cress in Monster🦞een workshop 'mijn verandertype'🦞een tour door de eetbare jungle🦞een beetje zelfspot en – vooruit – kreeft!

Uit het filmpje wordt duidelijk dat wij (Dorien van der Heijden, Sven Turnhout en ik) de schroom voorbij zijn en ons pantser alvast hebben afgeworpen ;)

Wil je erbij zijn als vaste luisteraar van onze podcast?

Geef je dan hier op, er is nog een beperkt aantal kaarten beschikbaar: https://icsb.survalyzer.eu/djarnmrwcz?l=nl

We zien je graag op 1 oktober!

PS: Is de zaal uitverkocht of heb je geen tijd om op 1 oktober te komen? Reserveer dan ons nieuwe boek hier, dan heb je hem als eerste binnen: https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour

Wat als klantgerichtheid meer is dan een mooie belofte in je jaarverslag? Wat als technologie organisaties dwingt om zichzelf opnieuw uit te vinden – niet vanuit efficiëntie, maar vanuit relevantie?

In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast spreken we met Robert Collignon, director bij Deloitte Consulting, docent op Hotelschool The Hague en expert in klantstrategie en digitale transformatie. We duiken in de spanning tussen technologie en menselijke maat, tussen organisatiebelang en klantbehoefte. Robert laat zien hoe organisaties kunnen evolueren van binnenuit: door silo’s te doorbreken, klantdenken te verankeren en digitalisering in te zetten als hefboom voor betekenisvolle klantinteracties.

Een gesprek over de toekomst van klantgericht organiseren, de valkuilen van AI, leiderschap in transformatie – en waarom het soms tijd is om het oude pantser af te werpen.

Super relevant voor iedereen die werkt aan groei, innovatie en relevantie in een digitale wereld!

#klantstrategie #digitalisering #ai #podcast

“Binnen 2 jaar is jouw reis geboekt via ChatGPT”. Wat betekent dat voor TUI? En voor jouw organisatie? Brit Haarmans neemt je mee in het introduceren van AI in jouw organisatie.

In deze aflevering praat ik met Brit Haarmans, AI Practice Lead bij TUI. Britt bouwt elke dag aan de AI-transformatie van een gigantisch reisbedrijf.

We hebben het over:

• waarom TUI AI omarmt (en hoe ze dat doen tot in de winkels en cockpit)

• hoe de klantreis radicaal verandert

• hoe ChatGPT, Copilot en Autonomous Agents het spel herschrijven

• valkuilen, mislukkingen en succesverhalen

• hoe je AI op de werkvloer echt adopteert (zelfs in Finance & Legal)

Een aflevering voor wie wíl snappen wat AI nu al betekent — en hoe je er zelf mee aan de slag kan in je eigen organisatie.

Wat gebeurt er met je als je hoort dat je langzaam je zicht én gehoor gaat verliezen? Hoe blijf je dan niet alleen overeind, maar weet je zelfs sterker te worden?In deze krachtige aflevering van De Strategie van de Kreeft gaan we in gesprek met spreker, trainer en auteur Joyce de Ruiter. Joyce kreeg op jonge leeftijd de diagnose van het Usher-syndroom. Toch koos ze ervoor niet te zwijgen, maar te spreken – en haar verhaal te gebruiken om anderen te inspireren in tijden van verandering.We hebben het over:- de kracht van kwetsbaarheid en het afwerpen van je pantser- hoe rouw ook in organisaties een plek verdient bij verandering- wat levenshaast betekent en hoe het je helpt keuzes te maken die ertoe doen- de drie lenzen van wendbaarheid: keuze, levenshaast en hulp- en waarom we niet alleen hoeven te veranderen als mens, maar ook als team en organisatie.Een gesprek over verliezen, kiezen, groeien en betekenisvol zijn – op je werk en in je leven. Laat je raken én inspireren.“Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je eigen houding.”#podcast #verandering #veerkracht #rouw

In deze aflevering duiken Yousri Mandour en Sven Turnhout samen met governance-expert en auteur Marilieke Engbers in de fascinerende wereld van de bestuurskamer. Waarom blijft in veel boardrooms het echte gesprek uit? Wat maakt het zo lastig om elkaar stevig aan te spreken of twijfels te delen? En hoe zorg je dat ongemak niet onder het tapijt verdwijnt, maar de motor wordt van echte strategische reflectie?

Marilieke deelt haar scherpe inzichten uit meer dan 80 zelfevaluaties van raden van toezicht, haar promotieonderzoek naar ‘het Ongezegde’, én haar visie op leiderschap dat durft te vertragen, twijfelen en feedback oprecht te ontvangen. Verwacht geen glad verhaal over de ideale boardroom, maar een rauw en eerlijk gesprek over de spanning tussen wantrouwen en vertrouwen, agency en stewardship, strategie en realiteit.

Of je nu bestuurder, toezichthouder of veranderleider bent: deze aflevering laat je anders kijken naar macht, rollen én wat er écht nodig is voor duurzame verandering aan de top.

Kijken dus – en bereid je voor op een confronterende én inspirerende aflevering.

De Nachtwacht aan een Gyproc gipswand? Lianne Lok van Saint-Gobain illustreert hoe sterk innovatie aan de orde is in de bouwsector en deelt de geheimen van de chef.

Wat als we stoppen met steeds maar nieuwe plannen, programma’s en protocollen? Wat als we juist sterker worden van gedoe, onzekerheid en chaos? In deze prikkelende aflevering gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Kees Tillema – onafhankelijk onderzoeker, adviseur en auteur van het boek Ontgroeven – over hoe organisaties zich antifragiel kunnen ontwikkelen.

Kees pleit voor radicaal anders kijken naar veranderen: niet vanuit controle en zekerheid, maar vanuit creativiteit, lef en loslaten. Hij introduceert begrippen als skin in the game, soul in the game, bricolage (intelligent knutselen) en via negativa (groeien door te stoppen). Vanuit persoonlijke ervaringen en rake voorbeelden laat hij zien hoe echte verandering ontstaat wanneer we de groeven – de diep ingesleten patronen – durven loslaten.

In dit gesprek hoor je onder meer:

🔹 Hoe organisaties sterker kunnen worden van wanorde

🔹 Waarom ‘slappe thee’ (zoals medewerkers “erbij betrekken”) niet werkt

🔹 Wat het betekent om met ziel en risico in het werk te staan

🔹 Hoe je positieve ruis creëert in plaats van rigide formats

🔹 En waarom lichtvoetigheid en humor krachtiger zijn dan we denken

Een aflevering vol scherpe inzichten, relativerende (Groningse) humor en concrete inspiratie voor iedereen die bezig is met echte verandering in organisaties. Want zoals Kees het zegt: “Ontgroeven is geen methodiek, maar een grondhouding.”

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

⁠https://transformatiespreker.nl/hoe-bouw-je-een-wendbare-organisatie/

De stad van de toekomst begint nu! Roland van der Heijden, programmamanager van het Rotterdamse Citiverse neemt je mee in een fascinerende nieuwe stadswereld. Een initiatief dat verder gaat dan de bekende smart city-oplossingen en fundamenteel anders denkt over stedelijke digitalisering. In plaats van digitale tools te zien als losse oplossingen, pleit Roland voor een geïntegreerde visie waarin de fysieke, sociale en digitale wereld samenkomen. De stad is niet langer alleen een verzameling gebouwen en wegen, maar een dynamisch systeem waarin burgers, technologie en data steeds meer met elkaar verweven raken. Hoe zorgt Rotterdam ervoor dat dit op een inclusieve en verantwoorde manier gebeurt? In deze roller-coaster van een gesprek krijg je te horen: ✅ Wat het Citiverse precies is en hoe het zich verhoudt tot de metaverse-ontwikkelingen. ✅ De kracht van digitale infrastructuur als een ‘openbare ruimte’ in handen van de stad, niet van big tech. ✅ Concrete voorbeelden: van 3D-modellen voor brandweer en stadsplanning tot het betrekken van bewoners bij de ontwikkeling van hun eigen leefomgeving. ✅ De impact van digitalisering op burgers – hoe zorgen we ervoor dat technologie de stad dient en niet andersom? ✅ De cultuurverandering binnen de overheid – hoe krijg je een organisatie mee in een digitale transformatie? Met Rotterdam als voortrekker in Nederland én Europa, laat deze aflevering zien hoe een stad zich kan voorbereiden op een toekomst waarin de grenzen tussen digitaal en fysiek vervagen. Luister en ontdek hoe de stad van de toekomst niet langer een verre droom is, maar vandaag al in de steigers staat! #DigitalCity #Citiverse #SmartCity #Innovation #DataDriven #DigitalTransformation #Rotterdam #TechForGood