#021 Ivo Knottnerus, investeerder en CEO gespecialiseerd in scale-ups

Bij organisatieverandering denk je al snel aan weerstand, draagvlak creeren, goed duidelijk maken waarom er veranderd moet worden. En daarin speelt de leider van de organisatie een belangrijke rol. Maar hoe is dat bij scale-ups? Bedrijven die de start goed hebben doorstaan en nu voor de uitdaging staan om door te groeien. Wat zijn de specifieke valkuilen en methodieken? En natuurlijk: Welke rol en mindset zijn er nodig van de CEO?

Ivo Knottnerus, investeerder en CEO gespecialiseerd in scale-ups is onze verandergast.