Leiderschap in samenwerking

Coach, adviseur, interventionist…. 

Een MT dat vastzit. En de bestuurder die naar mij kijkt. En nu? 
Nu kon ik gaan coachen. Of adviseren en een scherp inzicht geven. Allebei legitiem.

Maar deze situatie vroeg iets anders: zichtbaar maken wat er in de groep gebeurt zodra het ingewikkeld wordt. Zonder het over te nemen. Zonder in te vullen.

Dat is een andere aanpak dan coachen of adviseren.

In deze nieuwe podcast ga ik in op het verschil tussen die drie rollen. Niet om jezelf in één hokje te duwen maar omdat weten in welk veld je nu staat, bepaalt wat je volgende stap kan zijn.

Wil je dit vak dieper onder de knie krijgen?
​
Op 16 december is je laatste kans dit jaar om live met me de diepte in te duiken! Tijdens One Day Masterclass De Excellente Interventionist. 
​
Wat levert je dit op?

• Samenwerkingen die veel steviger staan en de beste resultaten halen na jouw begeleiding
• Plezier en voldoening uit je werk in plaats van dat je uitgeput raakt. 
• Stijgende omzet en winst
• Liefdevolle relatie met jezelf omdat je leert samenwerken met alles in jezelf in plaats van dat je kritisch bent op je automatische reactie. 

Eén dag, in kleine groep, met jouw eigen casuïstiek.
Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring.
📅 16 december | 10:00–17:00 | 's-Graveland
👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclass

Kleine correctie; in de podcast noemde ik 11 december, maar de One Day Masterclass is op 16 december.

Warme groet,
Jobbeke

Suzanne Schoenmakers is veranderkundige. 25 jaar ervaring. Grote programma's in ziekenhuizen, IT-implementaties, MT-begeleiding.

Alles op orde. En toch zei ze op een gegeven moment tegen zichzelf: "Wat hebben ze nou duurzaam geleerd? Is het van hén, of is het van mij?"

Dat gaan-knagen-moment is waar veel ervaren interventionisten belanden. Suzanne pakte het aan door bij ons in de Circle of Excellence te stappen, met alle kwetsbaarheid die daarbij hoort. "Ik dacht: ik weet een hoop en ik kan een hoop. En in het begin voel je je dan weer even een beginner."

In deze aflevering praten we over die stap. Over wat er wél veranderde. En over één specifiek moment in een contractgesprek dat voor haar alles kantelde.

Als jij het gevoel herkent dat je op je huidige level goed werk levert maar iets in je weet dat er meer in zit dan is de One Day Masterclass De Excellente Interventionist op 7 oktober iets om te overwegen. Eén dag, in kleine groep, met jouw eigen casuïstiek. Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring.
📅 7 oktober | 10:00–17:00 | 's-Graveland
👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclass

Ik ken iemand die alle boeken over systeemdenken heeft gelezen. Rete intelligent. Kon alle constructen bedenken, analyseren, uitleggen. Wist veel meer over de grondleggers van bepaalde takken van systeemdenken dan ik.

Toen hij een aantal jaar geleden bij een van onze events was, kwam hij aan het eind van de dag naar me toe. "Dit had ik vooraf zo niet kunnen bedenken. Dat ik zoveel zou voelen. Dat ik gewoon meegenomen zou worden door de dynamiek."

Ondanks al zijn kennis kon hij in dat moment niet meer bij de theorie.

Daarover gaat de podcast aflevering van deze week. De vierde en laatste in de reeks over contracteren: dit keer over waarom een groep meer doet dan een boek ooit kan. En waarom dat het verschil bepaalt tussen kennis hebben en meesterschap ontwikkelen.

Op 6 oktober geef ik het volgende gratis webinar Van competent naar excellent voor ervaren interventionisten. Van 14:00 tot 15:30 uur. Deelname is op uitnodiging na een korte intake.

👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

Een directeur die zich uitsloofde. Alle gaten dicht liep. Iedereen faciliteerde. Alles op rolletjes probeerde te houden.

En een team dat toch bleef klagen dat de samenwerking niet efficiënt was.

Ik werkte voor de zomer met dit MT. Aan het einde was er één ding fundamenteel veranderd: de directeur was niet meer als enige verantwoordelijk voor heldere contractering. Hij pakte de kaders, wat is onze marge, wat is afgesproken met de organisatie erboven. En binnen die kaders ging het team zelf de verantwoordelijkheid pakken.

Wat is onze opdracht? Waar zijn we collectief verantwoordelijk voor? Wat valt daarbuiten en hoort ergens anders?

Nu doen ze dat voor elke vergadering, elk agendapunt. Kan in een paar minuten. En het geeft zoveel rust.

In de podcast van deze week leg ik uit waarom dit werkt en waarom hercontracteren geen extra werk is, maar het werk zelf.

Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden.

Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:30

👉 Aanmelden via ⁠⁠tachles.nl/gratis-webinar

Een partnerteam belde me. Ze wilden een sessie waarin al hun adviseurs hun grieven konden uiten. Ze hadden het al helemaal uitgedacht. Alleen moest ik nog ja zeggen.

Ik heb geen ja gezegd.

Niet omdat de intentie niet klopte die was juist heel lief. Wel omdat ik precies wist wat er zou gebeuren. Iedereen zou lucht krijgen. Er zou intimiteit ontstaan. En zes weken later zaten we op exact dezelfde plek.

De echte vraag zat niet in het luchten van grieven. De echte vraag was: kan dit partnerteam met elkaar de schuring opzoeken? En het antwoord was nog nee.

In de podcast van deze week vertel ik hoe je zulke vragen achter vragen leert horen. En waarom het het verschil maakt tussen een traject dat écht iets verzet, en een traject dat lief lijkt maar niets doet.

Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden.

Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:00

👉 Aanmelden via ⁠tachles.nl/gratis-webinar

Iedereen die dit werk serieus doet, weet dat contracteren belangrijk is. En toch doen we het bijna allemaal te snel. Te charmant. Te dienstverlenend. Te weinig kritisch op de condities die nodig zijn om het traject echt te laten slagen.

In deze aflevering neem ik je mee in wat ik als excellente interventionist onder senior contracteren versta. Waarom we bijna altijd te snel gaan. Wat we mislopen als we het contract oppervlakkig aanpakken. En hoe je die eerste fase pakt zonder in de charme-val te trappen.

Volgende week vrijdag 11 september geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Heb jij je al aangemeld?

Vrijdag 11 september | 11:00–12:00

👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

De Circle of Excellence, de opleiding waarin interventionisten hun impact op executive level ontwikkelen, is volledig opnieuw ontworpen. Circle of Excellence: de Leergang Executive Systeem Interventiekunde. Een totaal nieuwe opzet, nieuwe modules, en alles wat ik in de afgelopen groepen heb geleerd, geïntegreerd in één traject.

Waarom een nieuw ontwerp? Omdat alles ontwikkelt en transformeert! 

En toch, misschien herken je het, voel je dat er meer in zit. Dat je klaar bent voor grotere opdrachten, op executive niveau, met meer complexiteit en meer diepte. Dat je impact wilt maken die niet na drie maanden is weggezakt. Dat je niet meer wilt dragen wat niet bij je rol hoort, of harder wilt werken dan zou moeten om dezelfde uitkomst te krijgen.

Voor die interventionisten is deze leergang. Voor wie klaar is om te excelleren in het vak en op het niveau te gaan werken waar diepere  en een meer duurzame impact mogelijk is.

In de podcast van vandaag neem ik je mee in het volledige ontwerp. Wat er anders is. Waarom die keuze. Voor wie het is en voor wie niet.

Heleen Ruys, oprichter van Human Fix, was jarenlang partner in een facilitair adviesbureau, verantwoordelijk voor Learning & Development en grote verandertrajecten. Toen het bureau werd verkocht maakte ze de sprong en ging ze in haar eigen bedrijf aan de slag.

In deze aflevering vertelt Heleen wat haar daarna naar Circle of Excellence bracht. Teams gingen jubelend de deur uit na haar sessies en drie maanden later belde de opdrachtgever met "het is helemaal weggezakt." Ze wilde iets dat écht beklijft. We praten over die zoektocht, over waarom "een veilig team" niet bestaat, over het loslaten van het dragen, en over de worsteling die vaak vooraf gaat aan de hardste leerpunten.

Wil jij ook werken vanuit vrijheid en leiderschap? En trajecten neerzetten die écht blijven hangen? Kom in gesprek of neem deel aan één van onze webinars, masterclasses of opleidingen. Meer informatie vind je op www.tachles.nl

Tijdens mijn gesprek met Pascalle vertelt ze hoe ze transformeerde tot het senior level waarop ze nu opereert met maatschappen, directies en besturen. We bespreken de highs, en de lows, en haar reden om door te willen groeien naar de top.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Het slotstuk van de 6delige serie over Powerplay!

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Vandaag gaat het over iets wat specifiek speelt voor mensen die voor de groep staan. Als jij als interventionist, coach of leider een ruimte binnenloopt, is er iets wat je misschien niet doorhebt: de hele groep richt zijn powerplay op jou. Altijd. Onvermijdelijk. Vanaf het moment dat je de drempel overstept.

De vraag is niet óf dat gebeurt. De vraag is of jij het herkent en wat je ermee doet. En dat is misschien wel de meest onderschatte vaardigheid in ons vak."

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Het is een cliche dat we ondertussen wel kennen: jouw oordeel over een ander zegt vooral iets over jezelf. Deze aflevering wil ik voorbij het cliche naar hoe je hiermee werkt in powerplay!

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Vorige keer hadden we het over de drie overlevingsposities: je verheft je boven de ander, je past je aan, of je trekt je terug. Vandaag kijken we wat er gebeurt als die posities elkaar raken.

Dan ontstaat er een dans. Een voorspelbaar patroon van actie en reactie. De een triggert de ander, die triggert de een weer terug. Niemand heeft het bedoeld. Niemand stopt het. Het houdt zichzelf in stand.

Er zijn drie dansen. Boven tegen boven. Boven tegen onder. Onder tegen onder. Elke dans heeft twee smaken. En ik beloof je: je herkent jezelf in minstens één.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

OPENING (2 min)

"Thuis ben je jezelf. Met goede vrienden ook. Ontspannen, open, je zegt gewoon wat je denkt.

En dan loop je ergens anders naar binnen. Een vergadering. Een nieuw team. Een directieoverleg. En er is iets wat verandert. Een lichte waakzaamheid. Iets wat je anders maakt. Je bent dezelfde persoon, maar je bent niet meer helemaal jezelf.

Ken je dat? De meeste mensen herkennen het als ik het zo beschrijf. Maar ze weten niet wat het is. Vandaag vertel ik je wat er precies gebeurt. 

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Een kleine sprong vast richting zomervakantie: gedurende 6 weken ga ik elke week in op een PowerPlay topic gebaseerd op mijn boek Stap uit Powerplay! Deze week de aflevering over wat het eigenlijk is, en waarom het er altijd is: powerplay.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Hoewel ze als expert feilloos de vinger op de zere plek legt binnen het complexe bestuurlijk-ambtelijk samenspel, liep ze in haar eigen ondernemerschap hard tegen haar eigen plateau aan.

Marja deelt in deze aflevering de worsteling met haar eigen perfectionisme en de verlammende twijfel die zo bezit van ons kan nemen. Ondanks lovende kritieken van klanten, bleef het vanbinnen knagen: Doe ik het wel goed genoeg? En brengt dit wel de verandering die écht nodig is?

Het is een feest van herkenning voor iedereen die weleens worstelt met de angst om door de mand te vallen. Inmiddels stroomt haar bedrijf O2 management over en kan ze cherry-picken. Dat ging niet vanzelf!

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Van een baby verwacht ik niet dat die zichzelf aankleedt. Van een puber wel. Bovendien roept een baby hele andere gevoelens, gedachten, en gedrag bij me op dan een puber. Als ik dat in de praktijk door elkaar haal sla ik de plank mis! En met werken met samenwerking doen we dat doorlopend. Weten wat de fase van ontwikkeling met jou doet; diep van binnen, is cruciaal.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Ik begeleidde een partnerteam en deed precies wat ik bij hen zag: wegbewegen op het moment dat het spannend werd. In deze aflevering ga ik in op waarom dat zo menselijk is, en waarom het als begeleider zo kostbaar is. Spanning uithouden is geen eigenschap — het is een vaardigheid. En die begint eerder dan je denkt.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Na september wordt mijn hele aanbod anders! Deze week vertel ik je over mijn eigen proces voorafgaand aan de nieuwe Circle of Excellence die eind dit jaar voor het eerst gaat draaien. Niet per se gemakkelijk, wel vruchtbaar. Alles wordt anders. Ook de opties om kennis te maken met dit werk. September is je. laatste kans om de Circle level 1 in 10 maanden te doen.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

Samenwerken klinkt bijna altijd als een verbetering. Maar er is een kant waar weinig teams echt bij stilstaan: samenwerken heeft een prijs. Je geeft een deel van je autonomie op. En voor veel professionals is autonomie geen voorkeur, maar een kernbehoefte.

Mensen zeggen dat ze willen samenwerken. Maar ze gedragen zich ondertussen alsof ze hun vrijheid volledig willen behouden. En onder die spanning zit iets wat nog moeilijker ligt: autoriteitsissues. Wie mag wat bepalen? Wie buigt? Wie neemt positie?

In deze aflevering ga ik daar recht op af.

Systemisch werken en systeemdenken. Iedereen gebruikt het door elkaar. Maar het verschil bepaalt of jouw interventies beklijven of binnen twee weken zijn vergeten.

Ik hoor het steeds vaker: ik werk systemisch. En ik geloof ze. Maar er is iets wat ik ook zie. Inzicht is niet hetzelfde als verandering. Systemisch werk kan prachtig zijn, ontroerend zelfs. Maar als het niet landt in hoe mensen hun rol invullen en besluiten nemen, verdwijnt het effect.

In deze aflevering maak ik het onderscheid dat er echt toe doet.

Ik heb beslissingen genomen waarvan ik vooraf absoluut niet zeker wist of ze verstandig waren. Drie jonge kinderen, één nog een baby. Niemand om me heen begreep het. En toch wist ik welke kant op. In aflevering 142 vertel ik wat dat heeft te maken met interveniëren in systemen.

Zekerheid is in systeemwerk geen betrouwbaar criterium. En toch wachten de meeste interventieprofessionals er op voordat ze handelen. In aflevering 142 onderzoek ik wat er gebeurt als je verlangen serieus neemt als richtinggevend signaal.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl 

We leren luisteren om de ander het gevoel te geven dat die gehoord is. Dat is fijn. Dat is ook waardevol. Maar op systeemniveau is dat niet het doel. Luisteren is geen relatietechniek. Het is een instrument om informatie zichtbaar te maken voor de hele groep, zodat het systeem zichzelf kan horen en verder kan bewegen.

Het verschil tussen die twee? Dat is het verschil tussen luisteren als trucje en luisteren als echte skill.

Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Marjolein Jochims is aankomend bestuurder van Kinderthuiszorg Nederland. Marjolein ontdekte dat ze iets anders wilde doen dan hard werken om haar team te helpen ontwikkelen naar meer autonomie.

Ze vertelt over waarom zij systeemdenken volledig geïntegreerd heeft in haar visie en aansturing en wat het haar en de organisatie oplevert.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Veiligheid als voorwaarde stellen is eigenlijk een manier om verantwoordelijkheid buiten jezelf te plaatsen. Zowel bij deelnemers ("ik doe pas mee als het veilig voelt") als bij de interventionist ("ik moet eerst zorgen dat het veilig is"). 
​​Beide bewegingen vertragen het leren en houden het systeem daar waar het al was.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Stel dat succes niet alleen spannend is omdat je bang bent om door de mand te vallen.

Maar ook omdat het voelt als verraad.

Aan het systeem waar je vandaan komt. In de podcast van deze week ga ik hier dieper op in. Hoe onze angst voor succes (of voor het niet hebben van succes, het werkt meerdere kanten op) een onbewust familiepatroon kan representeren.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Wat er gebeurt in de pauzes en in de reacties na de sessie vertelt je meer over de werkelijke impact van je interventies dan de sessie zelf. Vallen mensen terug in oude patronen of gloort er werkelijk nieuw bewustzijn aan de horizon? Dát is waar transformatie zichtbaar wordt. Of juist niet.
In mijn nieuwe podcastaflevering ga ik in op wat er op systeemniveau speelt als je interventie niet verder komt dan de deur van je sessieruimte. Waarom het systeem zichzelf stabiliseert zodra mensen de kamer verlaten. Ik onderzoek wanneer een individuele interventie wél krachtig is en wanneer ze bijna altijd mislukt.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Je kent het wel. Je zit achter je laptop, je to-do lijst staart je aan, en het enige wat jij kunt doen is... nagels lakken. Scrollen op TikTok. Voor de tiende keer naar de koelkast lopen.

Er komt simpelweg even niets uit je handen.

Vaak volgt daarna dat irritante stemmetje: “Doe niet zo lui. Je moet productief zijn. Je wordt betaald voor resultaat. Wat zegt dit over je succes?”

Ik wil je vandaag iets anders vertellen: dat gevoel van ‘geen zin’ is geen karakterzwakte. Het is informatie.

In mijn nieuwste podcastaflevering duik ik diep in dit fenomeen. Want onder die laag van lusteloosheid zitten vaak drie heel verschillende oorzaken:

1. De Handrem: Je systeem trekt de stekker eruit omdat jij te lang ‘aan’ hebt gestaan.

2. De Misalignment: Je doet de dingen wel, maar ze voeden je niet meer. Je energie lekt weg.

3. De Tussenfase: Je weet stiekem wel wat je wilt, maar je durft de sprong nog niet te wagen.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Je zit in een MT-overleg. Je ziet precies wat er gebeurt. Geen focus. Veel gedoe. Je weet wat er gezegd moet worden.

En toch zeg je het niet.

Niet omdat je het niet ziet. Maar omdat je er onderdeel van bent. Omdat je loyaal bent. Omdat je niet 'die persoon' wilt zijn die roet in het eten gooit. Omdat je niet weet wat de reacties gaan zijn. Omdat je deze rol niet hebt. Klopt dat?

En dat is precies wat deze aflevering zo relevant maakt.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.