Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen

Veiligheid in jezelf vinden

Psychologische veiligheid begint niet bij je leider, je team of je organisatie. Het begint bij jou. In deze aflevering ga ik in gesprek met haptotherapeut en lichaamsgericht begeleider Laura Twigt, tevens ook een van mijn beste vriendinnen. 

Wij namen deze podcast op terwijl we aan het wandelen waren door het bos in Bilthoven. Dat voel je, denk ik, terug in het gesprek. Iets langzamer. Iets zachter. Precies zoals Laura het bedoelt. Al pratend hebben we het over zenuwstelsels, stilte, ademhaling en waarom we veiligheid altijd buiten onszelf zoeken, terwijl het antwoord echt ergens anders ligt. Praktisch, lichaamsgeworteld en verrassend direct.

Meer info over Laura en haar mooie werk vind je op www.lauratwigt.nl. 

In deze aflevering ga ik in gesprek met Diana Muller over de rol van vertrouwenspersoon. Waartoe dient deze functie echt? Wat draagt het bij aan veiligheid? Wat doet een vertrouwenspersoon wel en juist niet? En vooral: wat vraagt dit van leiders? Vanuit haar ervaring onder meer als geregistreerd vertrouwenspersoon bij de LVV kan zij hier alles over vertellen. 

Kijk voor meer informatie over Diana en haar werk op www.flowingconnections.nl 

In deze 2e aflevering van deze reeks, ga ik in gesprek met Hans van der Loo. Hans is socioloog en auteur van onder andere Giftig Gedoe op de Werkplek en Samen Safe. 

Hans onderzoekt al jaren wat er gebeurt wanneer samenwerking onder druk komt te staan. Wanneer gedoe niet meer gewoon gedoe is, maar giftig wordt. En wanneer veiligheid geen vanzelfsprekendheid blijkt. 

In dit gesprek duiken we in een vraag die veel leiders bezighoudt: Hoe herken je giftig gedrag? En wat kun je daar als leider aan doen? Ook bespreken we het verschil tussen psychologische en sociale veiligheid.  
 

Meer weten over Hans en zijn boeken, kijk dan op https://www.hansvanderloo.nl 

Psychologische veiligheid is een hot item, maar ook een begrip dat steeds vaker misbruikt wordt. Want de veiligheidskaart? Die wordt niet altijd terecht getrokken. In deze introductieaflevering schets ik het speelveld voor een nieuwe reeks over hoe jij als leider een veilige werkomgeving creëert, inclusief het onderscheid tussen psychologische en sociale veiligheid, en wat dat in de praktijk betekent. Met interviews met experts, ervaringsdeskundigen en een hoop nieuwe inzichten.

Veel luisterplezier!

Oké, tegenspraak is niet vanzelfsprekend maar wel belangrijk. Maar hoe organiseer je dat dan als leider? Door het gebruiken van je S.T.E.M. In deze aflevering leg ik uit waar dit voor staat.

Klik op deze link als je meer wilt weten over het Lewis Deep Democracy Debat.

Tegenspraak is misschien niet vanzelfsprekend en zelfs lastig maar oh zo belangrijk. In deze aflevering neem ik je mee in wat het negeren van tegenspraak kost. 

 Jeroen Hendrikse gebruikt de metafoor van de gele kanarie in zijn posts over psychologische veiligheid. Interessant om te volgen! 

Tegenspraak is niet vanzelfsprekend. Tegenspraak is als een brandALARM. Het is een irritant geluid, komt altijd ongelegen maar het is zo belangrijk dat het werkt. Wat maakt tegenspraak zo lastig? 

Luister hier aflevering 19 terug: ranking is vaak je blinde vlek.

Dat Taylor Swift een geweldige zangeres en performer is, dat wist ik wel. Maar wist jij dat zij ook een geweldige leider is? In deze podcast neem ik je mee in de vijf leiderschapslessen die ik uit haar documentaires gehaald heb.  

In deze blog kun je het verhaal nog eens rustig nalezen of delen met anderen. 

In Nederland hebben we het hier liever niet over. Het is iets vies, het geeft ons ongemak. En toch is dit essentieel. Ik heb het over rank, ofwel rangorde. Als leider is het essentieel om het hier wél over te hebben… 

Wil je hier meer over lezen, lees dan mijn blog over ranking en veiligheid.  

Misschien gebruik je het al; de check-in. Niet direct de inhoud in maar eerst landen en verbinden. Maar hoe doe je dit zonder dat een afvink-item wordt op je agenda? 

Wil jij de uitleg en de beste 20 check-in vragen ontvangen in je mailbox? Klik dan hier. 

AI rukt op. Vaak indrukwekkend, soms overweldigend. AI kan nu al van alles overnemen: mails schrijven, notulen uitwerken, gedrag voorspellen… Soms weet AI al eerder dan jij als leider wat er misgaat in jouw organisatie. Wat blijft er dan van over van jouw rol als leider? 

Benieuwd hoe dit resoneert bij jou. Kijk voor de post en blog op LinkedIn. 

De Wet van Sinterklaas kan jou als leider helpen om ruis en gedoe te voorkomen. Niet alleen handig in december! 

Als leider zien we veel, denken we snel en willen we dus ook snel fixen. Maar dat is niet het handigste om te doen! Wat dan wel? Dat hoor je in deze aflevering.

Inclusie. In de basis is het een warm woord. Samen. Maar in de praktijk betekent inclusie schuring, ongemak. Het is oncomfortabel. Dus hoe doe je dat dan als leider?

Met haar nieuwste boek, De Inclusieroute, beschrijft Madhu Mathoera een praktisch model biedt om inclusie meetbaar en werkbaar te maken op individueel, sociaal en structureel niveau.Check de link hier.

Hier de link naar het filmpje met de campagne in Denemarken.

Binnen teams en projectgroepen hebben we het wel vaak over wat we te doen hebben, over de taak die we te volbrengen hebben, maar vaak weinig over de manier waarop we dat willen doen als team. Een gesprek over hoe we willen samenwerken. Een simpele stap die veel leiders overslaan, endaarmee cruciale veiligheid en rust missen.

Wil je nog eens rustig nalezen hoe het zit met een Team Alliantie? Check dan deze blog.

Werkafspraken. Je kent ze wel. Iedereen washet ermee eens. Ze staan netjes op papier. En toch… niemand houdt zich daaraan. Hoe kan dat? En hoe kun je dit voorkomen? Daar gaat deze aflevering over.

Veel luisterplezier!

De veiligheidskaart wordt tegenwoordig snel getrokken: “Het is hier niet veilig!” of “Dan wordt het wel heel onveilig!” Maar wat bedoelen mensen daar eigenlijk mee? En wat speelt een rol hierin en hoe ga je daar mee om als leider?

Veel luisterplezier!

Meer lezen over ranking?Check dan deze blog.

Conflicten. Die willen we het liefst voorkomen. Zijn ze er? Dan gaan we daar met een grote boog omheen of we willen er zo snel mogelijk vanaf. Maar wist je dat er goud zit in het gedoe van een conflict? Veel luisterplezier!

Wil je hier meer over lezen? Check dan deze blog over met een iets andere insteek t.o.v. conflicten

In deze aflevering ga ik in op uitspraken die onschuldig lijken, maar die mensen jarenlang kunnen blijven achtervolgen. Zoals: “Hij is altijd zo negatief”, “Zij houdt niet van veranderingen” of “Dat is typisch iets voor hem.” Wat gebeurt er dan in het team en wat is jouw rol als leider hierin? Veel luisterplezier!

 Wil je hier meer over lezen? Check dan deze blogover de ‘rotte’ appel in een team.

In deze nieuwe reeks van korte afleveringen ga ik in op diverse onderwerpen en thema’s die jou kunnen helpen bij het omarmen van jouw lui leiderschap terwijl je wel krachtig kadert. Zoals het contrast tussen wat we als kind leren en wat we als volwassenen van onszelf en elkaar verwachten. Opschool leren we: “Zit stil. Let op. Wees rustig. Hou je mond.” En op het werk? “Wees assertief. Laat je horen. Neem initiatief.” Wat vraagt dit van leiders?

Veel luisterplezier!

In deze laatste aflevering van deze reeks ga ik in gesprek met Madhu Mathoera (zij/haar). Madhu is auteur van het boek ‘De inclusieve organisatie’ en een veelgevraagd spreker en adviseur op het gebied van diversiteit, inclusie en leiderschap. Met haar werk helpt ze organisaties om niet alleen diverser, maar vooral inclusiever én gelijkwaardiger te worden. In ons gesprek praten we over wat leiders concreet kunnen doen om inclusie onderdeel te maken in hun teams en organisaties, welke valkuilen er zijn én welke concrete acties je kunt ondernemen.

Wil je meer weten over Madhu, haar werk of nieuwsgierig naar haar boek? Kijk op www.deinclusieveorganisatie.nlvoor meer informatie. Haar nieuwe boek ‘De Inclusieroute’ verschijnt op 5 november en is hier al te bestellen als pre-order.

Neurodiversiteit. Voor mij was nog een blinde vlek als het gaat om D&I. Maar door het boek dat Saskia Schepers hierover geschreven heeft, zijn mijn ogen geopend. Ik ben dan ook heel blij dat zij in deze podcast zit. Saskia is naast auteur van het boek ‘Als alle breinen werken’ ook consultant en trainer m.b.t. leiderschap en teamontwikkeling en spreker. Als je een pioniersmentaliteit nodig hebt, moet je haar hebben. Als voorvechter van neurodiversiteit heeft zij het Neurodiversiteit Netwerk Nederland opgericht om kennis en ervaring over Neurodiversiteit binnen organisaties te vergroten. En inmiddels zijn hier 80 organisaties al bij aangeschoven. 

Ook nieuwsgierig naar haar boek? Bestel ‘m hier. En binnenkort is ook haar nieuw boek beschikbaar: Als alle breinen leren. 

Nieuwsgierig naar jouw brein handleiding? Download ‘m hier of kijk op http://www.saskiaschepers.com/. En wil je meer weten over het Neurodiversiteit Netwerk Nederland, check LinkedIn. 

Wat is de impact van standaard in de hij-vorm praten, hoe houden wij het verschil tussen mannen en vrouwen in stand en waarom is het überhaupt belangrijk om het hier over te hebben? Deze vragen en meer bespreek ik in deze 6e aflevering met Sabine Meulenbeld. Sabine is auteur van het boek Positieve Seksualiteit. Naast dit onderwerp houdt zij zich bezig met genderbias en genderbalans. Ze is onder meer trainer op dit gebied voor nationale en internationale bedrijven. Haar missie is dat vrouwen kunnen genieten van hun vrouw zijn dánkzij hun vrouw zijn niet óndanks hun vrouw zijn. 

Nieuwsgierig geworden naar haar posts? Via deze link kun je haar gaan volgen. 

In de podcast refereert Sabine aan dit filmpje.

Diversiteit en inclusie. Je gelooft erin en wil hiermee aan de slag. Hoe pak je het aan, waar begin je, wat zijn de valkuilen en succesfactoren? Daarover ga ik in gesprek met Arzu Çatakli. Arzu heeft ruim 20 jaar ervaring in HR, organisatie- en leiderschapsontwikkeling. Zowel vanuit de rol van leider als vanuit adviseur. Ze wil nieuw potentieel aanboren in organisaties en duurzame verandering bewerkstelligen. Ze heeft bij meerdere organisaties D&I op de kaart gezet. In deze aflevering deelt ze haar kennis en ervaring hierover. 

Meer weten over Arzu, check dan haar LinkedIn profiel. 

Hoe is het om er niet standaard bij te horen en wat doe je met onbewuste vooroordelen? Daar ga ik het over hebben in deze 4e aflevering samen met Marcin Karwiński. Om gelijk met de deur in huis te vallen, Marcin is doof. Dat is niet het eerste wat je ziet of hoort of het eerste dat hij zelf zal zeggen. Omdat hij zijn doofheid niet als beperking ziet. Daar hebben we het in deze aflevering dan ook uitgebreid over. Want wie is nu eigenlijk beperkt en hoe gaan we daar mee om? Hij weet te verassen met prikkelende opmerkingen en statements en zet ons aan het werk in deze podcast… 

Via deze link kun je een transcriptie van de podcast terugvinden.

Meer weten over Marcin en zijn werk?  Check zijn LinkedIn profiel.

In deze 3e aflevering ga ik in gesprek met Rajae Azaroual over hoe om te gaan met en waarderen van diversiteit vanuit de rol van leider. Rajae omschrijft zichzelf als iemand die gepassioneerd is over mensen en rechten. Als mensenrechtenjurist en als Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid-expert zet zij zich in voor meer inclusieve organisaties. 

Wil je meer weten over Rajae, check dan haar LinkedIn profiel. 

In deze 2e aflevering van deze reeks, ga ik in gesprek met Chevaly Riebeek. Chevaly werkt als expert op het gebied van discriminatiebestrijding. Ze noemt zichzelf ook wel impactmaker en communitybuilder op het gebied van Inclusie en Gelijkwaardigheid. Ik ga met haar in gesprek over het belang en voordelen van Diversiteit en Inclusie in organisaties.  

Meer weten over Chevaly en haar werk, kijk dan op haar site https://equityelevation.nl/over-ons/ 

Het boek waar ik aan refereer in deze aflevering is Gek op gaten van Jos Burgers. 

Diversiteit en inclusie. Twee woorden die vaak in een adem genoemd worden, die inmiddels niet meer weg te denken zijn uit onze maatschappij én waar nog relatief veel onwetendheid over is. Ik spreek veel leiders die hierin hun weg aan het zoeken zijn. Aanleiding voor deze nieuwe reeks. In deze aflevering neem ik je mee in de termen diversiteit, inclusie, ‘equity’ en ‘beloning’ als introductie op de volgende afleveringen. 

Met de toenemende werkdruk, toenemende snelheid van handelen, strakkere deadlines en hogere ambities, ligt uitputting en burn-outs op de loer. We hebben weer meer balans te brengen in de hormoonhuishouding van onze teams. In deze aflevering vertel ik je daar meer over! 

Als leider denken we vaak dat we het het beste moeten weten of worden we veronderstelt dat we het het beste weten. Maar is dat zo? Of mag je als leider het ook gewoon ‘niet-weten’? In deze aflevering neem ik je mee in de kracht van het niet-weten.