Daily Business Bites

Vandaag richten we de schijnwerpers op iets dat vaak als een enorme productiviteitskiller wordt gezien: onderbrekingen. In een wereld waar iedereen roept dat onderbrekingen kostbare tijd verslinden en alleen maar hinderlijk zijn, ontdekken we vandaag een meer genuanceerde kijk. Ik houd van het verkennen van onderwerpen vanuit verschillende perspectieven, dus laten we die bloedirritante onderbrekingen eens verder analyseren en ontdekken hoe ze ons kunnen helpen. Ready?

De link naar het oorspronkelijke artikel is: 

https://mtsprout.nl/werk-leven/lifehacks/onderbrekingen-tijdens-je-werk-komt-je-productiviteit-ten-goede

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

In een week vol met tips en tricks om jouw productiviteit naar ongekende hoogten te tillen, hebben we er natuurlijk een kritische blik te werpen op dat ene alledaagse, soms verraderlijke aspect van ons digitale leven: onze e-mailinbox! 📬. 

De meeste artikelen over e-mail zijn, eerlijk gezegd, een beetje... saai en voorspelbaar. We weten allemaal wel dat we ons niet moeten verliezen in een eindeloze stroom van berichten.

Laat je inspireren door Sanne die een aantal opvallende beelden en inzichten met je deelt die je mailbox een stuk leuker en productiever zullen maken.

De link naar het oorspronkelijke artikel is: 

https://www.frankwatching.com/archive/2023/01/27/volle-mailbox-creeer-rust-met-5-mappen/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

White space. Alleen het woord klinkt al rustig en opgeruimd. In het zoeken naar leuke artikelen over productiviteit kan ik uit een behoorlijk arsenaal van mijn eigen artikelen putten. Vele net als die van gisteren al lang geleden geschreven. 

Deze white space is een steeds zeldzamer verschijning in onze huidige omgeving. Maar het is iets waar ik zelf heel zuinig op ben en dat goed past binnen de manier waarop ik wil leven en werken.  

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://workshoptrainer.nl/heb-jij-white-space-in-je-agenda/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

The 5 AM club. Ja die bestaat echt. Vroeg hoor 5 uur! Krantenwijk tijd of werken in de kassen zoals ik als tiener deed. Wat doet het met je en wat leveren die extra uren je op? Julia zet het voor ons op een rijtje. Benieuwd of jij hierna je lidmaatschap gaat aanvragen:=)

De link naar het oorspronkelijke artikel is: 

https://mtsprout.nl/werk-leven/lifehacks/5-uur-opstaan-5-am-club

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Het weekthema van deze week wordt productiviteit. Een onderwerp dat mijn liefde en aandacht al heel lang heeft. Dit artikel bijvoorbeeld schreef ik in 2013 een decennium geleden. En nog steeds actueel. 

De strategie die ik erin beschrijf klinkt te simpel om waar te zijn. 3 vragen in een bepaalde volgorde kunnen al het verschil maken. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: 

https://braberacademy.nl/het-is-weer-tijd-voor-focus/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Luister naar de voorbeelden die je een steeds beter beeld geven in combinatie met de artikelen deze week waar het gluren in de onderstroom jou kan helpen.

Bepaalde voorbeelden komen eigenlijk altijd wel terug zoals goed afscheid nemen van mensen, ook bij minder fijne redenen in plaats van er nooit meer over praten. Het is inmiddels wel duidelijk dat je zoiets als organisatiesysteem net zo lang terugkrijgt in welke vorm dan ook totdat het systeem weer tot rust kan komen.

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.esterwijnen.nl/2019/02/systemisch-kijken-naar-een-organisatievraagstuk-gluren-in-de-onderstroom/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Meteen, nu. en dan in combinatie met een heuse transformatie. Dat klonk interessant genoeg om door te lezen. Fijn dat de voorgaande afleveringen jou al meer inzicht hebben gegeven in het vakgebied van de familie en organisatieopstellingen. Want het thema deze week is toch vooral de onderstroom onderzoeken vanuit het opstellingen werk. 

Fijn omdat Hylke hier heel snel met ons naar een oefening gaat. Een oefening die ik je aanraad om ook echt te doen met een mooie vraag. Want het zou kunnen die transformatie: nu meteen!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://hylkebonnema.nl/familieopstellingen/meteen-nu-transformeren/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Zo benieuwd wat je gedachten en inzichten uit de aflevering van gisteren zijn. Je gaat in ieder geval naar het tweede deel luisteren (luister zeker even de vorige aflevering voor deel 1 als je dat nog niet hebt gedaan) met veel fijne voorbeelden waardoor je nog beter zicht krijgt wat opstellingenwerk voor jou, jouw team en of bedrijf kan betekenen. Lets go!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/management/organisatieopstelling-bijdragen-familiebedrijf-succesvoller-maken

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

We duiken er vandaag en morgen maar gelijk eens diep in met een van de meest bekende opstellers in Nederland Els van Steijn. Wat is een opstelling, waarom zou je hier aan denken en wanneer. 

En ik kan me vooral voorstellen dat je denkt: hoezo zou dat mijn bedrijf of team succesvoller maken?

Een expert aan het woord!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/management/organisatieopstelling-bijdragen-familiebedrijf-succesvoller-maken

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Een fijn en inleidend artikel om deze week over de onderstroom of systemisch kijken en denken in organisaties mee te starten. 

Met een paar verkenningen en hopelijk ook herkenningen. 

En een mogelijke antwoord op wat systemisch werk is, waarna jij ook jouw eigen definitie of beeld daarover kan vormen. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://rakevragen.com/wat-is-systemisch-werken/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Over leiderschap staan natuurlijk nog ongeveer 100 artikelen op mijn lijst- wat dacht je bijvoorbeeld van de onzichtbare leider zoals Edwin van de Sar van Ajax. En de zo zichtbare gevolgen hiervan voor deze club. Of Marc Overmars die als leider geen fraaie beurt maakte om het maar eens heel eufemistisch te zeggen maar nu toch Antwerpen kampioen maakt dat in geen 60 jaar is voorgekomen. Het is een fascinerend onderwerp! 

Maar it’s my party en ik vind dat een artikel over vrouwen en leiderschap in deze week hoort. En mijn andere favoriet: jouw eigen voorwaarden! 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.intermediair.nl/emancipatie-en-diversiteit/vrouwen-op-de-arbeidsmarkt/pak-als-vrouw-de-leiderschapsrol-op-je-eigen-voorwaarden

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Een veilige omgeving creëren voor een team en een fijne broedplaats voor innovatie. Dat hebben we gisteren als belangrijkste nugget uit deel 1 van dit artikel van Karolien kunnen halen. Belangrijk allebei.

In het tweede deel horen we meer over de uitdagingen die de introverte leider heeft: om op een leidinggevende plek te komen en zich daar te handhaven. Hoe kun je deze verwachtingen het beste managen.

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/persoonlijk-leiderschap/introvert

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

De stille kracht ….. we hebben het over introverte leiders in de komende twee delen, maar bij het uitspreken van de woorden De stille kracht zit ik direct met rode oortjes naast mijn vader voor de tv. "De stille kracht" was een tv-serie uit de jaren 70 gebaseerd op de gelijknamige roman van Louis Couperus. De serie speelt zich af in Nederlands-Indië tijdens de koloniale periode en bevatte veel pikante scenes met de prachtige Pleuni Touw. 

Sorry Karolien, dat leidt natuurlijk helemaal af van het toffe onderwerp waar jij alles van af weet en ook een boek over hebt geschreven. Introvert leiderschap: de stille kracht van de introverte leider. Ik mag zelfs een boek weggeven.

Dus laten we snel beginnen!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/persoonlijk-leiderschap/introvert

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

14 stijlen. Normaal gesproken zou deze titel voor mij al reden zijn om het over te slaan. Veel te veel. Alles na 1, 2 en 3 is voor mij veel. 

Maar ja in een week over Leiderschap is het natuurlijk toch fijn om ze in ieder geval te horen. De een zal je meer aanspreken dan de ander. De ene stijl staat verder van je af dan de ander, maar in sommige situaties kan het toch nodig zijn dat je die toepast.

Laten we ze doorlopen!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/de-14-stijlen-van-leidinggeven-die-iedere-leidinggevende-moet-kennen

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Deze week is het weekthema van de Daily Business Bites Leiderschap. 

Dit eerste artikel heb ik in 2011 geschreven. 12 jaar geleden! We zijn dus al een hele poos verder. Een paar crises, een pandemie generatie Z aan het werk. Je zou verwachten dat de zaken waarover ik hier heb in een stroomversnelling zijn geraakt, maar ik ben benieuwd of dat ook zo is en hoe jij dat ervaart. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://braberacademy.nl/organisatie-3-0-vraagt-3d-leiderschap/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

PLAN VRIJBLIJVEND EEN GESPREK IN VIA DEZE LINK

Deze hele week artikelen over invloed en impact in jouw communicatie. Dit artikel dat ik op de site van Yacht vond zet behalve Cialdini nog 2 technieken voor je op een rijtje. Een daarvan is voor mij zo dichtbij dat ik er de hele week niet eens aan gedacht heb. Herken je dat? 

Anyway veel plezier want het is een verdomd handig overzicht dit! goed gedaan Yacht!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.yacht.nl/carriere/teamplayer/beinvloeden

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

PLAN VRIJBLIJVEND EEN GESPREK IN VIA DEZE LINK

Dat pushen en pullen mogen we nog wel wat verder uitdiepen. Die reactie kreeg ik in ieder geval terug en logisch: niet iedereen bestelt als een ware boekenjunk direct de boeken om daar helemaal in te duiken. 

Dus in dit artikel van Genieke meer handvaten hoe we van ons suf pushen naar ontspannen pullen gaan.

De link naar het oorspronkelijke artikel is:

https://www.subconsciousimpact.com/voorbeeld-post-copy-2/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

PLAN VRIJBLIJVEND EEN GESPREK IN VIA DEZE LINK

Dit interview van Ed Smith met Daniel Kahneman geeft ons nog wat meer inzicht in het systeem 1 denken. Dat snelle onbewuste denken dat we wellicht ook vaak intuïtie noemen. 

De ondertitel van dit interview is namelijk Ontmoeting met Daniel Kahneman, de grote criticus van menselijke intuïtie. Hij deed interessante experimenten om vooral zelf niet in de valkuil van intuïtie te stappen. Luister maar!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.spectator.co.uk/article/he-knew-he-was-wrong-daniel-kahneman-interview/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Invloed hebben en de impact creëren die je voor ogen hebt. Hoe tof is dat en wat maakt dat het toch ook niet zo simpel is. Gisteren zijn we begonnen met het systeem 1 en systeem 2 denken van Kahneman. Een heel groot gedeelte doen we onbewust en een piepklein deel bewust. Het gedachtegoed van Subconscious Impact van Genieke Hertoghs en Harrie van den Berg is hierop gebaseerd. 

Vijf tips hoe je mensen laat meebewegen!

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.subconsciousimpact.com/verandering/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

PLAN VRIJBLIJVEND EEN GESPREK IN VIA DEZE LINK

Een van de ideeën die tijdens de zomerbreak van deze podcast is ontstaan is themaweken. Niet helemaal nieuw want een onderwerp vanuit verschillende perspectieven - het liefst een beetje schurend - doe ik sowieso wel. 

Deze week een thema week: over communicatie en dan specifiek invloed en impact. Dan kunnen we natuurlijk niet om Cialdini en Kahneman heen. En met die laatste starten we vandaag. Elly van 1001 managementboeken heeft een recensie geschreven over zijn belangrijkste boek: Ons feilbare denken. En dat leek me een handige start!

De link naar het oorspronkelijke artikel is:

https://www.1001managementboeken.nl/ons-feilbare-denken-iedereen-is-feilbaar/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

PLAN VRIJBLIJVEND EEN GESPREK IN VIA DEZE LINK

Heerlijke titel van dit artikel net zoals het boek dat Eduard samen met Bas Kodden schreef: leidinggeven is omgekeerd opvoeden. 

Benieuwd of jij dit ook als jouw enige taak ziet en of het overeenkomt met wat Eduard bedoelt. 

Speciaal voor jou heb ik nog een lijst signalen toegevoegd waaraan je psychologische onveiligheid herkent. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is:

https://boommanagement.nl/artikel/als-leidinggevende-heb-je-maar-1-taak/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Alweer een mooie mijlpaal. En een mooi onderwerp daarvoor: Dromen en hoe je kan helpen om jouw dromen te realiseren. 

Het is een artikel dat ik in 2019 schreef. Leuk om te lezen wat er 4 jaar geleden allemaal speelde. Sommige zaken zijn alweer veranderd, Time flies. Gebruik het goed. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://workshoptrainer.nl/in-1988-had-ik-een-droom/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Heb je kunnen genieten van een paar weken in de zomervakantie waarin de tsunami aan emails en appjes teruggebracht was tot een lekkere coole zomerbries? 

Misschien heb je nagedacht over hoe je het anders wilt gaan aanpakken? Hoe je nu eens toe kan komen aan die zaken die het verschil gaan maken? 

Ben heeft er in zijn wekelijkse column in ieder geval voor ons over nagedacht. Met een paar tips wat er aan te doen. 

De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.tiggelaar.nl/iedereen-wordt-gek-van-al-die-mailtjes-en-appjes/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

Deel 2 vandaag. Even een kleine herinnering. We eindigden deel 1 met: 

De opdracht is dus vooral om werknemers vooral niet te zien als human resource om zo veel mogelijk winst uit te persen, maar als mensen om een positieve bijdrage aan de maatschappij mee te leveren.

Dit deel gaat erover hoe je dat op elkaar af kunt stemmen. Laten we snel beginnen!

De link naar het oorspronkelijke artikel is:

https://chro.nl/artikel/hans-stegeman-hoofdeconoom-triodos-bank-de-term-human-resources-zegt-iets-over-hoe-je-mensen-ziet-als-productiefactor/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

Twee delen over mensen, jij zelf, jouw collega’s, je teamleden en hoe je over hun inzet voor je team of bedrijf aankijkt. Of over jouw eigen inzet. 

Hans Stegeman wil het hebben over systeemkeuzes en niet over oppervlakkige oplossingen. Het gaat over existentiële vraagstukken. 

Dus maak je borst maar nat: Buckle up and enjoy the ride Deel 1

De link naar het oorspronkelijke artikel is:https://chro.nl/artikel/hans-stegeman-hoofdeconoom-triodos-bank-de-term-human-resources-zegt-iets-over-hoe-je-mensen-ziet-als-productiefactor/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

19 juni was het. De dag dat ik achteloos een dobbelsteen gooide die terecht kwam op Take a Break. So I did. Het was even nodig en het heeft me veel opgeleverd. Ik kom er zeker op terug wat dan.

Vandaag 1 september start ik weer met veel plezier mijn dagelijkse routine om mezelf en jou een dagelijkse business bite te geven. 

En maar direct met basisprincipes. Hoe simpel ze zijn en hoe belangrijk! 

De link naar het oorspronkelijke artikel is:

https://edmondbusiness.com/2021/02/gentlemen-this-is-a-football/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk;-)

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

Rebellen, teams, de voordelen, hoe maak je optimaal gebruik van rebellen. Wat heerlijk is het toch als je zoals Simone aka I am a Rebella dat ene ding hebt gevonden. 

In deze podcast heb je al meerdere artikelen van Simone kunnen luisteren. Dit is er 1 waar jij als rebel inzicht krijgt in de eigenschappen die jou tot rebel maken en tips natuurlijk. Tot en met: word je niet gezien, durf dan te gaan! Lekker ….

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

Benieuwd of jij gisteren de BMI van jouw organisatie hebt gescoord. We gaan snel luisteren hoe je een omgeving creërt waarbij iedereen mogelijke problemen durft te signaleren: veiligheid! Daar is die belangrijke factor weer. 

Blame the problem, not the person. Mooi motto hiervoor!

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

In aflevering 232 en 233 hebben we al geluisterd naar een artikel van deze mannen over dat teaming de nieuwe realiteit van samenwerken is. 

Naar aanleiding van hun boek Teaming hebben zij echter nog een paar artikelen geschreven die de moeite waard zijn. 

Minimale structuur en maximale power. Zelf heb ik met het op pad sturen van een pop up team alweer wat interessante processen gezien. Het is een kwestie van doen en dan ook bereid zijn om te leren, want het ging niet direct helemaal goed.

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link

Een ode aan de mentoren die ik gelukkig in mijn werkzame leven in allerlei vormen heb ontmoet. Waarin ook de onaardige een belangrijke rol hebben gespeeld.  

De link naar het artikel is: https://braberacademy.nl/risicos-nemen-mentoren-en-groeien-maar/

Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw team of bedrijf weer simpel maken (én leuk) waarbij ik je vaak uitdaag om anders te denken.  

Plan vrijblijvend een gesprek in via deze link