O's Brand Intel

Stephanie Knoors over community, merkpositionering en vrouwen op het podium

In deze aflevering van Brand Intel spreekt Onica met Stephanie Knoors — eigenaar van Workmode en de Selfmade Summit. Een vrouw die bewust koos voor verbinding boven bereik, en daarmee een van de meest invloedrijke vrouwelijke businessplatformen van Nederland bouwde.

Wat je in deze aflevering leert:

• Hoe je als merk écht de doelgroep bereikt — en niet er óver praat, maar mét hen bouwt
• Waarom community een containerbegrip is, en wanneer het dat niet meer is
• Hoe Workmode merken als Uniqlo en Studio Anneloes dichter bij hun doelgroep bracht
• Wat het betekent om vrouwen zichtbaar te maken die er nog niet waren
• Hoe kwetsbaarheid op het podium — letterlijk en figuurlijk — je verder brengt dan perfectie

In deze aflevering spreek ik met Pauline Verheijen, Senior Legal Director bij PepsiCo. Haar persoonlijke pad blijkt verrassend verwant aan hoe merken zich ontwikkelen: beginnen vanuit inhoud en overtuiging, leren kiezen, koers houden en groeien in volwassenheid.Pauline laat zien hoe je als merk sterker wordt door te begrijpen waar je écht voor staat. Ze deelt hoe PepsiCo terugging naar de basis — letterlijk, als bedrijf dat afhankelijk is van wat groeit op het land — en hoe dat inzicht alles verandert aan segmentatie, positionering en besluitvorming.We praten over voorbeelden van grote spelers zoals Disney, over timing, over luisteren naar je publiek en over het belang van consistentie in alles wat je doet. Pauline maakt inzichtelijk hoe menselijk merkstrategie uiteindelijk is: helder kiezen, duidelijk communiceren en begrijpen wat jouw plek in de markt legitimeert.

In dit tweede deel van onze seizoensopener gaan we nog een laag dieper.

Samen met futurist Kristel Vanderlinden en strategy & design director Pascal van Ham van bureau Gardners verkennen we hoe merken richting kunnen geven in een wereld die fundamenteel aan het veranderen is.

We hebben het over ontkerkelijking én de terugkeer van religie. Over het verlangen naar kaders, zonder dat we gecontroleerd willen worden.
En over de groeiende behoefte aan merken die niet alleen producten leveren, maar ook betekenis.

Wat betekent dat voor merkstrategie, merkgedrag en leiderschap?

We bespreken waarom de vrijheid die we nu ervaren voor velen niet bevrijdend werkt, en hoe merken houvast kunnen bieden zonder betuttelend te zijn.
We gaan van Fairtrade tot AI, van communitydenken tot merkmoed.

Een aflevering over nuance, paradoxen, emotie en verantwoordelijkheid — precies waar het in deze tijd om draait.

Let op:De audiokwaliteit van Onica’s stem is in deze aflevering iets minder goed verstaanbaar door technische problemen tijdens de opname. Excuses daarvoor. De inhoud blijft onverminderd relevant – en de moeite waard om te blijven luisteren.

Over richting, paradoxen en merkverantwoordelijkheid in 2025

Welkom bij seizoen 2 van de Osees' Brand Intel.

Vorig jaar trapten we af met een rauwe en eerlijke terugblik op 19 jaar ondernemerschap.
Maar dit seizoen gaan we dieper. We nemen je mee in de wereld van merkstrategie, maatschappelijke verandering en gedragsverschuivingen – samen met de mensen die dit van binnenuit meemaken én vormgeven.

In deze eerste aflevering duiken we samen met futurist Kristel Vanderlinden en strategy & design director Pascal van Ham van bureau Gardners in de grote thema’s van nu.

Wat gebeurt er als merken houvast moeten bieden in een wereld die steeds onvoorspelbaarder wordt?
Hoe spelen ze in op de groeiende behoefte aan eenvoud, verbinding en richting?
En wat vraagt dat van positionering, communicatie en leiderschap?

We bespreken de inzichten uit het PIM Trendrapport 2025, reflecteren op hoe snel trends zich verdiepen en kijken met en naar merken als Pepsico, Rituals, Elfin, Omroep Zwart en Studio Anneloes. Merken die hun plek opnieuw moeten bepalen — of bewust kiezen om dieper te wortelen.

Deze aflevering is het eerste deel van een tweeluik.
Deel 2 verschijnt aanstaande vrijdag.

Let op:
De audiokwaliteit van Onica’s stem is in deze aflevering (en in deel 2) minder goed verstaanbaar door technische problemen tijdens de opname. Excuses daarvoor. De inhoud blijft onverminderd relevant – en de moeite waard om te blijven luisteren.

Welkom bij een speciale cross-over aflevering van Osees’ Brand Intel x The Female Fix!

In deze inspirerende aflevering duiken we in de verhalen en strategieën die vrouwelijke ondernemers ondersteunen bij groei, financiële onafhankelijkheid, en leiderschap.

Ik, Onica van Heusden, oprichter en CEO van Osees, ga in gesprek met Marianne Bruin, managing director van Code-V en founder van The Female Fix.

Samen bespreken we thema’s die vrouwen in business raken: van de funding gap en financiële zelfredzaamheid tot het bouwen van sterke netwerken en het ontdekken van persoonlijke leiderschapsstijlen.

Deze aflevering staat in het teken van verbinding, reflectie, en praktische tips om als ondernemer nieuwe hoogten te bereiken.

Of je nu worstelt met de vraag hoe je jouw impact vergroot of op zoek bent naar inspiratie om het volgende hoofdstuk van je bedrijf vorm te geven, deze aflevering biedt je de inzichten die je nodig hebt.

💡 Meer weten over de initiatieven die we bespreken?

• Osees: Merkstrategie en positionering
• The Female Fix: Inspiratie en tools voor vrouwelijke ondernemers
• Code-V: Het ecosysteem voor vrouwelijk ondernemerschap
• Peaks: Beleggen voor iedereen

Deze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door Peaks. Samen werken we aan een toekomst waarin meer vrouwen financieel zelfredzaam zijn.Veel luisterplezier!

Welkom bij deel 1 van de Fuck-ups serie in O's Brand Intel. In deze aflevering deelt Onica van Heusden drie situaties waarin haar ondernemerschap flink werd getest. Financiële tegenslagen, mislukte overnames en andere zakelijke uitdagingen komen aan bod. Maar hoe verander je een mislukking in een leerervaring? Onica laat zien hoe deze momenten haar sterker hebben gemaakt en deelt belangrijke lessen voor elke ondernemer die tegenslagen wil overwinnen.

In aflevering 2 van O's Brand Intel vertelt Onica van Heusden hoe het samenwerken met compagnons haar ondernemersreis heeft beïnvloed. Ontdek de waardevolle lessen over teamdynamiek, leiderschap en communicatie die voortkwamen uit zowel succes als conflict. Of je nu samenwerkt met een zakenpartner of leiding geeft aan een team, deze aflevering biedt essentiële inzichten in wat een samenwerking succesvol maakt.

Chapters 00:00:00:00 Video intro

00:01:03:12 Intro 

00:02:04:20 Waar let je op bij samenwerking

00:02:46:13 Verschillen tussen compagnons

00:04:45:00 De invloed op personeel

00:06:00:19 Escalaties en positie innemen

00:08:14:10 Het breekpunt

00:09:01:10 Partner worden

00:11:33:19 Verantwoordelijkheid niet nemen

00:13:56:09 Surseance van betaling

00:14:54:08 Hulp vragen

00:16:39:23 Reflectie

Hoe start je een onderneming in een uitdagende markt?

In deze aflevering van O's Brand Intel vertelt Onica van Heusden, CEO van Osees, over haar beginjaren als ondernemer. Van het verliezen van een groot contract tot financiële tegenslagen en de lessen die ze onderweg leerde.

Een must-listen voor iedereen die wil ontdekken hoe ze haar bedrijf heeft opgebouwd, Onica beter wil leren kennen als host en benieuwd is naar hoe een bedrijf starten vaak gebeurd.

Hoofdstukken

00:00:00:00 Podcast intro

00:01:03:12 Video introductie

00:01:03:14 Intro podcast

00:02:18:04 Lessen meegenomen in ondernemerschap

00:03:05:18 Zelfstandig worden

00:04:07:24 Het begin van ondernemerschap

00:08:00:16 Je rol vormgeven

00:09:31:12 New business opportunity

00:10:22:10 Gunfactor krijgen

00:11:53:02 De confrontatie

00:13:34:23 Opkomen voor je bedrijf

00:14:56:11 Investeren vroeger

00:15:48:10 Kiezen en leren

18:41:14 In de 'witte' wereld ondernemen

22:16:07 Next on outro

Seizoen 1 van “O’s Brand Intel” neemt je mee op de reis van Onica van Heusden - Bergraaf, oprichter en merkstrateeg van Osees, terwijl ze terugblikt op 19 jaar ondernemerschap.

Ontdek de hoogte- en dieptepunten van het opbouwen van een bedrijf, samenwerken met compagnons, omgaan met goede en foute klanten, en het vinden van richting in leiderschap.

Geen oppervlakkige gesprekken, maar rauwe, eerlijke verhalen en lessen die elke ondernemer moet horen. Dit seizoen laat zien hoe je met moed en vastberadenheid zelfs de meest uitdagende momenten kunt omarmen.

Luister mee en laat je inspireren door het onverwachte.