Plevier en de inspirerende leiders

Welkom bij aflevering #72 van Plevier en de Inspirerende Leiders. Vandaag nemen we een diepe duik in het thema Amplitie met twee uitzonderlijke gasten die elk op hun manier voorop lopen in het stimuleren van talent en vitaliteit binnen organisaties.

Allereerst hebben we Fien Jacobs, managing director bij Kayak. Fien heeft een passie voor het ontwikkelen van talenten en gelooft dat investeren in jezelf de grootste sprong vooruit betekent, niet alleen voor het individu, maar ook voor de organisatie als geheel. Wat vraagt het om het boegbeeld te zijn van een bedrijf dat altijd in beweging is? Hoe geef je als leider vorm aan een cultuur waarin mensen het beste uit zichzelf kunnen halen?

Daarnaast verwelkomen we Chantal Huinders, directeur bij Stichting Doorzaam. Zij zet zich in voor het creëren van vitale en veilige werkomstandigheden, waarin medewerkers duurzaam kunnen blijven functioneren. Wat vraagt het om die brug te slaan tussen een veilige werkomgeving en het stimuleren van persoonlijke groei? Hoe verbind je de werelden van verschillende generaties en zorg je ervoor dat ze elkaar versterken?

In deze aflevering staat de vraag centraal: hoe kunnen leiders loskomen van framing en in plaats daarvan een open, integer gesprek voeren over wat er werkelijk speelt bij individuele en ook binnen organisaties? Hoe kunnen we een diverse populatie van werkend Nederland beter verbinden door eerlijk en rechtvaardig het gesprek aan te gaan?

We onderzoeken wat leiderschap vraagt van zowel de organisatie als het individu, en hoe je elkaar verantwoordelijk houdt. Wat zijn de stappen om inzet en ambitie naadloos op elkaar aan te laten sluiten en tegelijkertijd te zorgen voor voortdurende ontwikkeling en groei?

Kortom, een aflevering vol inzichten, met het oog op de toekomst van leiderschap in een steeds veranderende arbeidsmarkt.

In deze boeiende aflevering gaat Wouter Plevier in gesprek met twee inspirerende leiders:Anne Spapens, People Partner bij Young Colfield, enRoel Meijerink, Directeur Strategische Partnerships a.i. bij Vattenfall.
Anne vertelt hoe Young Colfield traineeships faciliteert die gericht zijn op persoonlijk leiderschap. Ze legt uit hoe je de meeste impact kunt maken door als jezelf, met volledig zelfbewustzijn, de wereld een stukje mooier te maken. " Neem jezelf vooral mee, in plaats van blind mee te gaan in de cultuur van bedrijven". Hoe ontsnap je aan dat systeem en voeg je juist meer waarde toe door authentiek te blijven?"
Roel deelt hoe belangrijk het is om teluisteren en te levelen met anderen, en hoe waardevolle dialogen vaak tot betere resultaten leiden. Hij bespreekt zijn eeuwige reis naar zichzelf, waarin hij blijft leren en zich steeds meer als zichzelf opstelt in een snel veranderende wereld. Met een heldere passie en een duidelijk doel: intern weten wat je écht wilt.
Wil jij ontdekken hoe je als leider het beste uit jezelf én anderen kunt halen? Hoe je talenten activeert, authentiek blijft en meer waarde toevoegt in een wereld vol verandering? Deze aflevering zit vol inzichten, passie en praktische handvatten.
🔊Luister nu naar "Plevier en de Inspirerende Leiders"en laat je inspireren door deze krachtige gesprekken vol waardevolle lessen!

Hoe krijg je als leider de juiste FOCUS bij jezelf en je organisatie. En wat hebben vaste routines / of ook wel HABITS, daar mee te maken. Vandaag praat Wouter Plevier met Nelleke van der Puil, VP bij Lego met Nick Hillebrand, directeur bij JEX. Super interessant gesprek, door de wijze hoe we deze leiders hun organisatie aansturen. Een voormalig marinier en chemical engineer, beiden met hetzelfde doel, een missie succesvol vervullen.

🚀 In onze nieuwste inspirerende aflevering, twee uitzonderlijke gasten: Jim Lippens, directeur bij Happiness@Work Experience en Manouk Pelgrum, directeur Consultancy bij AFAS, in mijn lààtste podcast...🎙️

Beide visionaire leiders focussen op werkgeluk en aandacht voor de mens, vanuit hoofd, hart en intuïtie. Ze hebben ook heel veel elementen van Amplitie in zich; bevlogenheid, talentenmanagement, optimaal vitale medewerkers en toebrengen naar de beste uitvoering van henzelf.

Wat deze aflevering bijzonder maakt, is de focus op talentmanagement en het bevlogen houden van personeel. We bespreken de evolutie van werkcultuur; van status quo naar volledige betrokkenheid, purpose en zelfrealisatie.

AFAS is naast hun software ook vooral bekend om de awards die zij wonnen voor Best Female Leadership en Best Workplace, en is pionier in de 4-daagse werkweek voor iedereen. Jim Lippens draait overal Happiness@Work Experiences en start binnenkort ook in Nederland.

Omdat we hier met de KERN!-show en ons spel Expeditie Amplitie op focussen en graag de discussie hierover op gang brengen, is deze connectie dus logisch.

We mochten dit keer te gast zijn in de podcast-studio van AFAS. Manouk, dank daarvoor! Prachtig gesprek en mooie locatie dus…

Hoe kun je deze principes toepassen in jouw organisatie? Ontdek het in dit inspirerende gesprek met Wouter, Jim en Manouk.

Hoe krijg je de juiste focus bij jezelf en bij anderen, waardoor je sneller en effectiever je missie bereikt. Welke routines / habits volg je dan en hoe komt dit tot uiting in je manier van leidinggeven? Wouter Plevier praat hierover met VP Materials at LEGO Group, Nelleke van de Puil en Directeur JEX, Nick Hillebrand. 2 prachtige leiders, een die vanuit de achtergrond van een marinier zijn werknemers inspireert en een die als chemical engineer nu mensen stuurt richting sustainability.

Sommige mensen (en kinderen) krijgen mindere kansen dan anderen. Hoe haal je het optimale uit mensen, door in dienst van de mensen in je team te opereren? Èn hoe geef je vanuit die visie leiding aan een grote groep vrijwilligers of werknemers. "In the land of hope and dreams" kenmerkt t"he boss" maar ook deze directeuren, die graag het beste uit de mens, hun talenten, het team en klanten, naar boven te halen.Vandaag praat Wouter Plevier hierover metBrecht van Schendel, directeur/ bestuurder bij Stichting Petje Af en Harald Seidel, President en Ceo bij DAF Trucks NV.

Ik ga in gesprek met Rianne Baumann, Ceo bij Raetsheren van Orden Groep en Lisanne Addink-Dölle, Ceo van VerdraaidGoed & CoffeeBases in deze aflevering van Plevier en De Inspirerende Leiders.
Heb je ook al eens het gevoel gehad “ik moet echt iets anders doen, met zingeving”.
Je bent niet de enige.
Hoe breng je als ceo dan stakeholders in een complexe tijd goed bij elkaar en houd je verschillende generaties ook betrokken?
Pionieren binnen deze (circulaire) economie is niet altijd gemakkelijk. En ook generaties bij elkaar brengen en resultaat halen, kan een uitdaging brengen. Mooie visies en inzichten ✨✨✨✨

Ik ga in gesprek met Tanja Dik Ceo van de Johan Cruijff ArenA en Katrin Van de Water,, Ceo van Passion for Business in deze aflevering van Plevier en De Inspirerende Leiders …Prachtig gesprek.

Hoe breng je de passie voor werk over op werknemers en vooral ook op bezoekers en klanten van je organisatie?

Als mens in deze wereld zijn we best “fragile”. Als leiders kunnen we mensen helpen het totaalplaatje zichtbaar te krijgen 🙏🍀 en van daaruit de juiste beslissingen te nemen.
Twee leiders die dicht bij zichzelf blijven en ongelofelijke drive ✅ hebben om dingen mooier en beter te maken.🙏👍Mooie visies en inzichten ✨✨✨✨
#inspirerendeleiders #inspirerendleiderschap #podcast #plevierendeinspirerendeleiders

Leiders die verbinden en impact maken, dat zijn Carla Muters voorzitter van NHG en Marcel Molenaar Country Manager LinkedIn Benelux.Prachtige uitzending: Leiderschap vraagt veel van mensen. Als maatschappelijk betrokken leider wil je dat iedereen in zijn kracht staat. Tegelijkertijd moet je jezelf en anderen continue in beweging zetten en laten groeien. Maar hoe doe je dit? Hoe stuw je verbinding in je team op tot topniveau?Gaaf gesprek en mooi inzicht in de filosofie van NHG en LinkedIn. Prachtige leiders 🌷🌸🙏✨Link uitzending vind je in de comments.Hoe zet jij anderen in hun kracht?
#podcast #inspirerendleiderschap #inspirerendeleiders #amplitie

Goed leiderschap is dichtbij jezelf blijven en dingen terugbrengen tot de essentie. Impact without authority: zorg dat je mensen niet aanstuurt, maar inspireert en energie geeft. Sta tussen de mensen en bied ruimte voor andere perspectieven. Hoe doe je dat? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Esther Stomphorst, partner bij Whyz Executive Search & Interim Management en Martijn Karrenbeld, Global Director Sector Industries bij Arcadis.

Mensen continu helpen om het beste uit zichzelf te halen geeft veel energie. En als je dit structureel doet als leider, maak je je eigen ego als het ware ‘onzichtbaar’. Je wordt een katalysator met als ultiem doel: collectief leiderschap. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Chris van den Akker, directeur Shared Service Center van SYNRG en Ditri Zandstra, voormalig Chief People Officer bij COFRA Holding.

Het is belangrijk dat je als leider omgevingsbewust acteert. Bouw daarvoor communities en deel die desnoods op in kleinere eenheden om de verbinding met mensen te houden. Hoe bepaal je daarvoor de juiste kaders en houd je het resultaat voor jezelf en de organisatie voor ogen? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Robert de Ruiter, commercieel directeur van Univé Formule, en Isabelle van Aarle, directeur en mede-eigenaar van Cosmo Hospitality.

Succesvolle leiders durven van de gebaande paden af te wijken om hun eigen weg te kiezen. Om dit te realiseren moet je openstaan voor externe invloeden en je ego opzij kunnen zetten ten dienste van het hogere doel. Dit vergt adaptief vermogen en een drive om het beste uit jezelf en je omgeving te halen. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met psycholoog Lennard Toma en advocaat Leonard Bijlsma.

Je bent een jonge ambitieuze vrouw in de wereld van IT, in een land in oorlog: Oekraïne. Iryna Kurkina is pas 31 jaar en vervult nu al een verantwoordelijke positie binnen haar organisatie. Ze is razendsnel gegroeid als leider en leert nog iedere dag. Luister naar haar boeiende verhaal in deze Engelstalige aflevering van Plevier & de inspirerende leiders. ‘Start changing the world and begin with the people around you.’

Om echt impact te hebben als leider, moet je vooral dingen ‘doen’. Hierbij is het belangrijk om een veilige omgeving te creëren, waarin je mensen support om het goede te doen voor de organisatie. Fouten maken mag; focus op hoe je elkaar kunt versterken binnen de onderlinge samenwerking. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Thera Gerritsen, directeur van New Heroes Academy.

Hoe kun je het collectieve brein van je organisatie activeren? Door te luisteren en continu te spiegelen met je mensen. En met een gezamenlijke visie, die je als leider weet terug te brengen tot de absolute essentie. Maar hoe breng je dit in de praktijk? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Lex Kerssemakers, voormalig lid van de Raad van Bestuur van Volvo Cars, en Arnoud Strijbis, algemeen directeur van Koninklijke HandboogSport Nederland.

Waarom verwachten we van bedrijven dat ze zijn ingericht rondom een ‘absolute vorst’ in de vorm van een CEO, terwijl we in onze samenleving juist uitgaan van een democratisch systeem? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tom van der Lubbe, oprichter van Viisi Hypotheken. Van der Lubbe pleit voor zelforganiseren en decentrale besluitvorming, waarbij de verantwoordelijkheid door alle medewerkers wordt gedeeld.

Welk inspirerend gesprek voer je op een verjaardagsfeestje als je vertelt dat je bij een bedrijf in de chemische industrie werkt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anton van Beek, Group President UK, Nordic & Benelux bij Dow Chemical Company. Hij vertelt hoe hij met zijn team aan een toekomstvisie werkt, met als doel om op termijn nul uitstoot van CO2 en volledige circulariteit te realiseren.

De drive om te ‘winnen’ kan een sterke motivator zijn om je organisatie vooruit te helpen als leider. Tegelijkertijd kun je hiermee ook mensen uit het oog verliezen. Hoe vind je hierin de balans en houd je mensen zo veel mogelijk aangehaakt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Dianne van de Rijt, Manager Sales bij Schoevers, en Rob Rijbroek, directeur van Schoevers.

Als leider moet je de controle loslaten om mensen te laten ‘shinen’. Zo leert je team het beste zelf lopen, want verandering is als een paar nieuwe schoenen: ze zitten eerst niet lekker, maar als ze eenmaal goed zitten wil je ze niet meer uitdoen. Hoe faciliteer je dit proces als leider? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Marc Teerlink, onder meer CTO van Data To Dollars en founding partner van eco-shaper.

Hoe run je samen een familiebedrijf dat al meer dan 100 jaar bestaat? En hoe geef je de leiding (noodgedwongen) tijdelijk uit handen? En wat ga je in de toekomst voor het bedrijf brengen, zonder daarbij het verleden te vergeten? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met de broers Edwin en Stephan van der Horst van interieurinrichter Co van der Horst.

Samen tot resultaten komen; voor en door elkaar. En dit vanuit een delegerende en coachende rol als leider. Hoe krijg je al je mensen daarin mee om groei met je organisatie te realiseren? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Amy den Broeder, Directeur Data & Dienstverlening bij BMC, en Danny Snijders, eigenaar van Snijders Advocaten.

Het uitdragen van je purpose is belangrijk om een aantrekkelijke werkgever te zijn, zeker voor de jongere generatie. Maar zonder een gezonde bedrijfsvoering en duurzame winstgevendheid heeft dit geen zin. Hoe verbind je deze dingen als leider, zodat je de resultaten van je organisatie waarborgt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Erik Visser, CEO van Hamlet Protein en Sander Dorleijn, algemeen directeur bij ABT.

Passievol en geïnspireerd samen naar een hoger doel toewerken, met veel aandacht voor het team én het resultaat. En vergeet daarbij ‘rule number six’ niet: neem jezelf vooral niet te serieus. Hoe je dat doet in de praktijk? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Frank Soede, Directeur bij BLG Wonen, en Sonja Pfaltzgraff, Manager Secretariaat bij NautaDutilh.

Hoe functioneer je optimaal als topvrouw in een mannenwereld? Voeg je je naar een mannencultuur of hou je juist vast aan meer vrouwelijke leiderschapskenmerken? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Diana Cillessen, directeur bij BAM, en Annemarie van den Thillart, mentor van topvrouwen.

Zijn leiders die zich kwetsbaar durven opstellen uiteindelijk sterkere leiders? Het zoeken naar de juiste balans tussen resultaten behalen en empathie voor je mensen tonen, lijkt de sleutel tot duurzaam leiderschap. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Brenda van Leeuwen, voormalig Chief Digital Officer bij Sunweb, en Robbert de Ruijter, CEO van Eshgro Group.

Het klinkt als een cliché: zorg dat je authentiek en dicht bij je kernwaarden blijft als leider. Makkelijker gezegd dan gedaan, zo leert de praktijk. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Marieke Schoonenberg, CEO bij Nij Clinics, en Hans Langenhuizen, CEO bij in3. Twee gedreven leiders met Brabantse roots met de missie om mensen écht te helpen, eigengereid en met een rebels randje.

Vasthouden aan de missie en de langetermijndoelen van je bedrijf, ondanks grote onvoorziene tegenslagen zoals de pandemie. Daar moet je lef en overtuiging voor hebben als leider. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Harco van Uden, CEO van reisspecialist ExperienceTravel, en Laura Koster, directeur HR bij Mercedes-importeur Gomes Noord-Holland.

Ambitie en resultaten willen halen zijn sterke drijvers voor medewerkers. Maar hoe verhoudt dit zich tot werkgeluk? Is het een hype of juist de sleutel tot een succesvolle organisatie? En aan welke knoppen moet je dan precies draaien? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Claudia Schildt, Adviseur Werkgeluk, en Heleen Herbert, die de dubbelfunctie van Chief Commercial Officer en directeur HR vervult bij Heijmans.

Hoe verzamel je bevlogen medewerkers? Hoe ontsluit je hun talenten? Hoe acteer je als leider uit 'liefde' in plaats van 'angst', terwijl je ook resultaten moet halen? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anouk Lagae, CEO van Accent Jobs, en Robin Van Beek, CEO van Vocal Center.