The People Skillz Podcast

Werven tot je een ons weegt, maar de mensen zijn er simpelweg niet meer. Natuurlijk kun je niet zonder het werven van nieuwe mensen. Maar het alternatief wordt belangrijker dan ooit voor de continuiteit van de organisatie.

Piekeren, denken dat het niet lukt, zorgen maken, angsten: voor ieder mens wel herkenbaar dat je jezelf soms meer in de weg zit dan de aanleiding of de taak zelf. Dit komt door onze gedachten die soms zo automatisch gaan, waardoor we regelmatig in onze eigen denkfouten stappen. Hoe voorkom je dit?

Onbewust en goedbedoeld creëren we verwende medewerkers die steeds meer ruimte nemen en steeds verregaande eisen stellen. Zonder daar iets voor terug te willen doen. Hoe voorkom je dat je onbedoeld monster medewerkers creëert?

Als leidinggevende wil je soms dat dingen anders lopen. Daarvoor organiseer je misschien een training of een sessie met elkaar, waarin je het belang aangeeft en de vaardigheden aanleert met elkaar. En op maandag, is alles weer hetzelfde. Welke verborgen krachten zijn hier aan het werk?

De vakantie burnout: uit cijfers van het CBS blijkt dat vlak na de zomervakantie het aantal burn-outs in Nederland het hoogste is. Ook bestaat de term post-vakantie syndroom niet voor niets. Misschien herken je het zelf ook wel. Als leidinggevende dus werk aan de winkel, juist zo vlak na de vakanties.

Het lijkt wel een van de meest beladen gesprekken: het ziekteverzuim gesprek. Managers schieten in een kramp, HR kijkt mee en alles wordt een stuk formeler. Maar hoe krijg je nu ook het ziekteverzuim gesprek een goed gesprek?

In deze aflevering duiken we in de wereld van waarderend onderzoeken, ofwel Appreciative Inquiry. We ontdekken hoe je als leidinggevende met eenvoudige vragen dagelijks de ontwikkeling van medewerkers kunt stimuleren. Geen formele gesprekken of tijdrovende evaluaties, maar een eenvoudige manier die zorgt voor groei, verbinding en een positieve werksfeer. Luister mee en leer hoe kleine veranderingen in je benadering een groot verschil kunnen maken.

Voor het behoud van je mensen is een goede band met jou als leidinggevende belangrijk. Maar hoe doe je dat met medewerkers waarbij het niet vanzelf gaat?
We verwijzen naar het leiderschapsprogramma De Dialoog: https://peopleskillz.nl/aanbod/leiderschapsprogramma-de-dialoog/
En de training Het Goede Gesprek: https://peopleskillz.nl/aanbod/training-het-goede-gesprek/

Jonge mensen met ambities, in een kleine organisatie met weinig doorgroeimogelijkheden. Een uitdaging voor jou als leidinggevende, want hoe stimuleer je hun persoonlijke ontwikkeling als je eerder het gevoel hebt dat je deze mensen af moet remmen?
Dit zogenoemde people problem is ingestuurd door een manager van een kleine organisatie. Wil jij ook jouw people problem aan bod laten komen in deze podcast? Mail dan naar [email protected]. Indien gewenst behandelen we je uitdaging anoniem.

Jezelf kunnen zijn op het werk is een belangrijke voorspeller van de betrokkenheid van medewerkers. Maar grenzeloos jezelf kunnen zijn op het werk, kan dat wel? En waar liggen de grenzen van jezelf zijn?

19% van de medewerkers is actief niet betrokken. Au. Deze zogenaamde quiet quitters zijn natuurlijk funest voor je team en de organisatie. Want hun impact is groot: niet alleen op de resultaten van de quiet quitter zelf, maar ook die van de collega’s er omheen. Tijd dus voor maatregelen.

Snel en makkelijk een grote stap maken in het vergroten van de betrokkenheid van je mensen? In zeven minuten weet je hoe je zonder budget en met een hele kleine tijdsinvestering grote stappen kunt zetten.

We snappen heus wel dat elke dag doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent, leidt tot een hoge mate van betrokkenheid. Goed voor de mens en goed voor de organisatie. Maar wat nu als je een medewerker hebt die niet goed functioneert? Wat doe je dan?
Ga naar peopleskillz.nl voor meer inspiratie en mogelijkheden.

Meer feedback vergroot de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie, hun team en het werk. Maar niet altijd lijkt feedback gewaardeerd te worden. Hoe komt dit en hoe kun je feedback zo inrichten dat het bijdraagt aan de betrokkenheid?
Kijk op peopleskillz.nl voor meer informatie en trainingen op het gebied van feedback.

De juiste middelen en ondersteuning hebben. In sommige beroepen gaat dat letterlijk over fysieke gereedschappen, in andere beroepen juist over mentale aspecten van het werk zoals werkdruk. In alle gevallen geldt: besteed er aandacht aan, of je raakt je mensen kwijt.

Hoe is The People Skillz Company eigenlijk ontstaan? De echte reden waarom Annet van Duren vond dat er toch nog een opleidingsbureau bij moest.

Een nieuwe naam: per 2 april gaat Strategisch Opleiden verder als The People Skillz Company. In deze podcast hoor je alles over de aanleiding en wat er gaat gebeuren.
Neem een kijkje op onze vernieuwde website peopleskillz.nl en doe de betrokkenheidsscan.

Een van je medewerkers werkt al jaren bij je organisatie en is niet meer vooruit te branden. Wat doe je? Een podcast over het geven van feedback, het voeren van het goede gesprek en het motiveren van medewerkers.

In deze podcast verwijzen we naar de training Moderne feedback:
voor managers: https://peopleskillz.nl/aanbod/training-moderne-feedback-voor-managers/
voor medewerkers: https://peopleskillz.nl/aanbod/training-moderne-feedback-medewerkers/

Twee medewerkers in je team zeggen vlak na elkaar op: wat doe je? Deze aflevering gaat over het motiveren van je medewerkers zodat hun betrokkenheid groeit. Want: betrokken medewerkers blijven langer bij je werken.

Meet nu de betrokkenheid van je medewerkers met onze betrokkenheidsscan: https://peopleskillz.nl/betrokkenheidsscan/

Doe nu mee aan de training Het Goede Gesprek: https://peopleskillz.nl/aanbod/training-het-goede-gesprek/

Ons feedback spel kan op verschillende manieren gespeeld worden. We geven je een aantal opties, waarbij het spel alleen kunt spelen, of met elkaar.
Het spel bestellen kan hier: https://strategischopleiden.nl/product/feedbackspel/
Maak een afspraak: https://strategischopleiden.nl/afspraak/

Goede afspraken over doelen vormen de basis van een goede opvolging. Opvolging zorgt voor focus. Doe dit dus op regelmatige basis. Structuur en coaching zijn hierin essentieel. Zo zorg je ervoor dat medewerkers regie nemen, in plaats van om ieder wissewasje naar jou kijken.

95% van de mensen wordt gemotiveerd door doelen. Helaas is het aantal medewerkers wat ook echt duidelijke doelen heeft in het werk, een stuk lager. En de doelen die gesteld worden, zijn lang niet altijd motiverend. Dus: hoe doe je dat eigenlijk, goede doelen afspreken?
Wil je deze vaardigheden in jouw organisatie vergroten? Maak dan een vrijblijvende afspraak via strategischopleiden.nl/afspraak.

Een feedback cultuur creëren in je organisatie? Wat werkt wel en wat werkt niet? Hoe begin je? En wat zijn best practices?
In deze podcast noemen we het feedback spel, welke je hier kunt vinden: https://strategischopleiden.nl/product/feedbackspel/.
En wil je meer weten over de feedback trainingen, kijk dan hier: https://strategischopleiden.nl/ons-aanbod/training-feedback/.

Een feedback cultuur creeren in je organisatie? Wat werkt wel en wat werkt niet? Hoe begin je? En wat zijn best practices?
In deze podcast noemen we het feedback spel, welke je hier kunt vinden: https://strategischopleiden.nl/product/feedbackspel/. En wil je meer weten over de feedback trainingen, kijk dan hier: https://strategischopleiden.nl/ons-aanbod/training-feedback/.

Geen tijd: de meest gehoorde reden om dingen die we eigenlijk zouden willen doen, niet te doen. Strategische plannen maken, een training volgen, een boek lezen, een goed gesprek voeren. Geen tijd. Daarom deze podcast een aantal tips om tijd te winnen.

Hoe ga je om met generatie Z op de werkvloer? In deze podcast proberen we een brug te slaan tussen generatie Z en de oudere generaties, zodat die het beste in elkaar naar boven halen.

Socratische gespreksvoering: wat is het en wat kunnen we er uit meenemen in onze dagelijkse gesprekken?

Training het goede gesprek: https://strategischopleiden.nl/ons-aanbod/training-het-goede-gesprek/

Minimalistisch leiderschap: een tijdelijke hype of dé manier om leiding te geven aan je team?
Wil jij je leiderschap toekomstbestendig maken in de organisatie? Maak dan direct een afspraak: https://www.strategischopleiden.nl/afspraak/

Jullie praten wat af, maar beslissen ho maar. Of iedereen doet lekker z'n ding, maar mensen houden zich maar weinig aan de afspraken. Ook een ongewenst teampatroon? In deze podcast bespreken we hoe je die op een prettige manier kunt doorbreken.